Když Mojžíš potká Árona: Personální zajištění a supervize ve velkých sborech

Recenze čtenářů

Kniha je komplexním zdrojem informací pro vedoucí sborů, který poskytuje cenné poznatky o personálním řízení sborů a řešení personálních otázek, které jsou pro sbory jedinečné. Je přínosná zejména pro větší sbory, ale stále nabízí užitečné pokyny i pro menší sbory.

Obsahuje rozsáhlé informace o manažerských postupech relevantních pro církve, nabízí jasné rozlišení mezi světskými a církevními personálními otázkami, obsahuje užitečné pokyny pro jednání s obtížnými zaměstnanci, je napsána s citem pro organizační i mezilidské aspekty, je dobře strukturovaná a srozumitelná.

Více zaměřeno na větší sbory, což může omezovat jeho použitelnost pro menší církve.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

When Moses Meets Aaron: Staffing and Supervision in Large Congregations

Obsah knihy:

S rostoucím počtem velkých kongregací v USA jsou tyto kongregace stále více závislé na větším počtu zaměstnanců, kteří uspokojují potřeby jejich rozmanitých členů. Jako vedoucí týmů s více zaměstnanci musí starší duchovní hrát dvojí roli Mojžíše i Árona - vizionáře i vedoucího zaměřeného na detaily - aby jejich velké sbory prosperovaly.

Musí umět zacházet s nástroji řízení lidských zdrojů a zároveň stanovit vizi a inspirovat zaměstnance i sbor. Bohužel dosud existovalo jen málo zdrojů pro starší duchovní, kteří vedou týmy složené z více zaměstnanců. Starší duchovní velkých sborů pracují bez odpovídajících modelů a nástrojů, a tak se často setkávají s nadšenými a oddanými zaměstnanci, kteří se pohybují různými směry a soupeří o omezené zdroje a pozornost.

Nakonec se potýkají s otázkami, jak hodnotit výkonnost zaměstnanců a usměrňovat jejich úsilí. Zjišťují, že využívají čas, pozornost a zdroje spíše k péči o zaměstnance, než aby zaměstnance využívali jako zdroj k péči o poslání sboru.

Dlouholetý senior konzultant společnosti Alban Gil Rendle a senior konzultantka společnosti Alban Susan Beaumontová vytvořili knihu Když Mojžíš potká Árona, která má duchovním zodpovědným za několikačlenné týmy zaměstnanců pomoci orientovat se v těchto neznámých vodách. Převzali nejlepší postupy v oblasti lidských zdrojů, zasadili je do kontextu kongregace a poskytli komplexní příručku pro vedení, motivaci a koordinaci týmů zaměstnanců.

Rendle a Beaumont poskytují podrobné i komplexní pokyny k přijímání zaměstnanců, popisu pracovních míst, dohledu, hodnocení výkonu, vytváření týmů zaměstnanců, obtížnému chování zaměstnanců a dalším otázkám. Jejich společné zkušenosti s poradenstvím a školením zaměstnanců a vedoucích velkých sborů se v této příručce pro dnešní požadavky na vedení ukazují jako neocenitelné.