Každý si zaslouží skvělého manažera: 6 zásadních postupů pro vedení týmu (The 6 Critical Practices for Leading a Team)

Recenze čtenářů

Kniha je velmi dobře hodnocena pro svůj praktický a jasný přístup k vedení, který je přínosný zejména pro začínající manažery. Klade důraz na základní dovednosti vedení, poskytuje praktické rady a čerpá ze zkušeností autorů. Mnoha čtenářům se četla snadno a ocenili její informativní obsah bez zbytečných keců.

Snadno se čte, je informativní, obsahuje praktické rady, jasné a přímočaré vedení, skvělé pro nové manažery, praktické rady a dobré shrnující pracovní listy. Kniha klade důraz na důležité zásady vedení, jako je efektivní komunikace a budování týmu.

Někteří recenzenti považovali obsah za staromódní nebo suchý, což naznačuje, že se nemusí líbit každému, zejména těm, kteří hledají novější koncepty. Několik komentářů naznačovalo, že ačkoli jsou zásady cenné, nemusely by být zcela nové.

(na základě 78 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Everyone Deserves a Great Manager: The 6 Critical Practices for Leading a Team

Obsah knihy:

* BESTSELLER WALL STREET JOURNAL*

Od organizačních expertů z FranklinCovey, základní průvodce, jak se stát skvělým manažerem, kterého si zaslouží každý tým.

Kniha Každý si zaslouží skvělého manažera od FranklinCovey je praktickou příručkou pro miliony lidí na celém světě, kteří se rozhodli pro náročný a přínosný krok na pozici manažera. Tento svazek vychází z téměř desetiletého výzkumu toho, co dělá manažery úspěšnými - a obsahuje nové způsoby myšlení, tipy a techniky - a byl testován v praxi se stovkami tisíc manažerů po celém světě.

Kniha Každý si zaslouží být skvělým manažerem, uspořádaná do čtyř hlavních rolí, se zaměřuje na to, jak vést sebe, lidi, týmy a změny. Čtenáři mohou s touto příručkou začít kdekoli a kamkoli - v závislosti na svém aktuálním problému nebo časovém omezení. Během deseti minut si mohou osvojit užitečnou radu nebo při hlubším čtení získat celý soubor dovedností. Cílem je, aby zaneprázdněný manažer věděl, co a jak má dělat, aniž by přerušil svůj běžný pracovní proces.

Každá role upozorňuje na aktuální, autentické problémy, s nimiž se manažeři potýkají, a stručně se zabývá omezujícím myšlením nebo běžnými chybami, které k těmto problémům vedly. Kniha obsahuje kapitoly založené na dovednostech, které se zabývají manažerskými dovednostmi, jako jsou individuální rozhovory, poskytování zpětné vazby, delegování, najímání zaměstnanců, budování týmové kultury a vedení týmů na dálku, a také více než třicet jedinečných nástrojů, jako jsou přípravné pracovní listy a seznam behaviorálních otázek pro příští pohovor. Kniha Každý si zaslouží skvělého manažera, která je psána přístupným a poutavým stylem a využívá příběhy ze skutečného života, poskytuje návod, jak se stát skvělým manažerem, kterého si každý tým zaslouží.