Hodnocení:
Kniha přináší cenné poznatky o obětavosti, pomoci druhým a prosperitě v měnícím se prostředí. Přestože je chválena za snadné čtení, někteří čtenáři ji považovali za zdlouhavou a měli pocit, že obsahuje mnoho informací, což naznačuje, že by se mohlo jednat o více než jednu knihu. Objevily se také obavy z možného zdvojení obsahu týkajícího se emoční inteligence.
Klady:⬤ Dobré postřehy o obětavosti a pomoci druhým
⬤ snadné čtení
⬤ stručné a relativní
⬤ příjemná introspekční část.
Obsahuje mnoho informací a může se zdát zdlouhavý; některé obsahy týkající se emoční inteligence se zdají být zdvojené z knihy jiného autora.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
How Great Leaders Think, Act and Communicate: Mental Systems of the World's Richest Businessmen - Upgrade Your Productivity with Stoicism, Emotional I
Dejte dvěma lidem stejné informace a výsledky a výstupy mohou být zcela odlišné. Jeden se může stát milionářem a být šťastný. Druhý může se stejnými informacemi zůstat chudý a nešťastný.
Pokud chcete zjistit proč, čtěte dál...
V práci musíte učinit spoustu rozhodnutí a zodpovědět spoustu otázek. Neustále vás rozptylují kolegové a drobné úkoly, což vám brání dělat důležité věci.
Zajímá vás tedy, co se můžete naučit od úspěšných milionářů a miliardářů. Představte si, že používáte stejné modely, systémy myšlení a jednáte stejně jako tito úspěšní a extrémně bohatí lídři. To bude mít velký pozitivní vliv na to, jak vás lidé vnímají, na vaši kariérní dráhu a samozřejmě i na vaše příjmy.
Zde je jen nepatrný zlomek toho, co objevíte:
⬤ Objevte úspěšné osobní myšlenkové modely Elona Muska, Alberta Einsteina a Raye Dalio (strana 73)
⬤ Vyhněte se těmto 9 častým chybám nových lídrů (strana 64).
⬤ Jak využít a udržet v týmu vysoce výkonné členy svého týmu (strana 90)
⬤ Technika "Rise-In-Leadership-Level-Technique". Využijte ji k uvolnění mentální energie a zdrojů pro nejdůležitější rozhodnutí. Pozitivní vedlejší účinek: Velmi rychle se méně unavíte (strana 58).
⬤ Používejte tento US-Návodní-princip jako základ svého rozhodování. Ušetříte tím čas, energii a náklady a zároveň zvýšíte své zisky a plat (strana 88).
⬤ Klíčový rozdíl mezi malou skupinou velmi úspěšných lidí a průměrným Joem podle tohoto úspěšného miliardáře) (strana 73).
Nápověda: nesouvisí s vaší inteligencí ani s vaším čistým jměním.
⬤ Třístupňový manuál "3-step-Emotional-Control-Manual" pro správné a nezaujaté rozhodování, který většina velkých lídrů uplatňuje nevědomě (strana 291).
⬤ Jak jeden z největších prezidentů Spojených států hodnotil každý úkol a rozhodnutí. Tento poznatek udělá zázraky s vaší produktivitou a rychlostí rozhodování. (strana 62)
⬤ Jak zjednodušit svůj vnitřní rozhodovací proces, abyste se stali produktivnějšími (strana 173)
⬤ Jak rozpoznat 7 výrazů obličeje během 1 sekundy, abyste přesně věděli, co říct v obtížném rozhovoru (strana 196)
A mnohem, mnohem více.
Nepotřebujete magisterský titul z psychologie, matematiky nebo filozofie. Praktické příklady přímo z praxe, psané srozumitelnou angličtinou, vám poskytnou nástroje, které potřebujete k okamžitému použití těchto modelů a technik.
Možná máte pocit, že nejste rozený lídr? Nebojte se, vědecký výzkum mezi jednovaječnými dvojčaty ukazuje, že 20 % vlastností se rodí a 80 % se učí a rozvíjí v průběhu života.
Pro vaši mentální přípravu na roli lídra získáte přístup ke 4 programům a shrnutím. Následující programy jsou určeny k vylepšení vašeho sebeuvědomění, modelů myšlení a vaší emoční inteligence:
⬤ Souhrn 29 mentálních modelů, z nichž některé používali miliardáři, bývalí prezidenti a lídři v historii.
⬤ Plán sebeuvědomění a reflexe na 5 minut denně.
⬤ Všechny stoické citáty ve formátu, který si snadno vytisknete, abyste měli každodenní porci inspirace.
⬤ Čtyřtýdenní program pro zvýšení emoční inteligence, který vám pomůže zlepšit emoční inteligenci za pouhých 20 minut denně.
Pokud jste tedy připraveni stát se lídrem, kterým chcete a potřebujete být, přejděte nahoru a klikněte na tlačítko Přidat do košíku.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)