Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Becoming An Effective Mentoring Leader“ od Williama Rothwella a Petera Chee je vysoce ceněna pro svůj praktický přístup k mentoringu a vedení, který obsahuje řadu strategií, šablon a cvičení. Slouží jako cenný zdroj informací pro začínající i zkušené mentory a poskytuje nástroje a poznatky o efektivních mentorských postupech. Někteří uživatelé se však setkali s problémy s vadnými výtisky a několik recenzí poznamenalo, že kniha je sice informativní, ale mohla by být více inspirativní. Celkově je vnímána jako nezbytná příručka pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí vychovávat své týmy.
Klady:⬤ Poskytuje praktické strategie a techniky pro efektivní mentoring.
⬤ Obsahuje řadu šablon a cvičení, které usnadňují učení.
⬤ Nabízí jasné rámce pro pěstování kultury mentoringu.
⬤ Obsahuje poutavé příběhy, které látku prohlubují.
⬤ Vřele doporučujeme jak novým, tak zkušeným mentorům.
Zápory:⬤ Někteří uživatelé měli problémy s vadnými výtisky knihy.
⬤ Zaměření na definice a rámce může ubírat na inspiraci a nadšení pro věc.
⬤ Několik recenzentů mělo pocit, že by knize prospěl větší důraz na poutavé vyprávění příběhů.
(na základě 13 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Becoming an Effective Mentoring Leader: Proven Strategies for Building Excellence in Your Organization
Obsah knihy:
Přeměňte mentoring na zisky
Není pochyb o tom, že koncept mentoringu na pracovišti je v současné době žhavým tématem pro management. Vzhledem k tomu, že manažeři jsou pod mimořádným tlakem na snižování nákladů, zefektivňování provozu a zvyšování produktivity, stává se role mentorů zásadnější než kdykoli předtím - zejména proto, že studie ukazují, že vedoucí pracovníci, kteří mentorují, jsou povyšováni rychleji a vydělávají podstatně více než ti, kteří mentorují jinak.
Jako u každého rostoucího trendu na pracovišti však zůstávají otázky, jak mentoring využívat, abyste dosáhli hmatatelných a ziskových výsledků. Tato kniha od dvou předních světových odborníků na podnikové vzdělávání a rozvoj zaměstnanců na tyto otázky odpovídá.
Kniha Jak se stát efektivním vedoucím mentoringu rozebírá základní principy mentoringu a ukazuje, jak tuto novou cennou dynamiku na pracovišti využít. Dozvíte se:
⬤ Nejchytřejší způsob, jak začlenit mentoring do své každodenní vedoucí role.
⬤ Nejrychlejší způsob, jak vybavit, inspirovat a motivovat své zaměstnance.
⬤ Rozdíly mezi mentoringem, koučováním a vyučováním.
⬤ Jak můžete jako vedoucí pracovník hodnotit mentory ve své kanceláři - a posuzovat pokroky mentees.
Na základě případových studií, nástrojů a působivých konceptů učení vám autoři ukáží, jak využít "základní dovednosti" mentoringu k vytvoření vítězného přístupu přizpůsobeného vašemu vlastnímu stylu, ať už se jedná o "reflektivního mentora", "mentora vyprávějícího příběhy" nebo "mentora založeného na příkladech". Kniha obsahuje také několik příloh a často kladených otázek a odpovědí, materiály a pracovní listy pro zjišťování kompetencí mentorů a mentees a plán s kroky pro vytvoření vlastního celopodnikového programu.
Vzhledem k tomu, že největší lídři současného průmyslu si stále uvědomují, jak zásadní vliv má mentoring na výkonnost a ziskovost, nikdy nebyla lepší doba, abyste základní nástroje této knihy využili ve svůj prospěch.
