Innovation Prowess: Inovační strategie: Strategie vedení pro urychlení růstu

Recenze čtenářů

Inovační úspěch je vysoce ceněná kniha, která přináší pronikavé strategie pro inovace, určené především vedoucím pracovníkům firem a všem, kteří se podílejí na rozvoji podnikání. Autor, George S. Day, zkoumá vztah mezi inovacemi a růstem a nabízí rámce, modely a praktické rady, jak efektivně zajistit úspěch podniků v rychle se měnícím prostředí.

Kniha je oceňována pro svou srozumitelnost, přístupnost a relevanci pro inovace a obchodní strategii. Nabízí cenné rámce, jako je 14 cest růstu a model 3C, které pomáhají pochopit, jak kultura, schopnosti a konfigurace ovlivňují úspěch inovací. Čtenáři v ní najdou hutné množství relevantních informací a pro vedoucí pracovníky podniků a odborníky na inovace je to povinná četba. Je také považována za dobré rychlé čtení pro odborníky na cestách.

Některé recenze uvádějí, že kniha může pro svou stručnost vyžadovat několikeré přečtení, aby byly informace plně vstřebány. Kromě toho, ačkoli se kniha obrací na široké publikum, je zaměřena zejména na vedoucí pracovníky podniků, což může omezit její použitelnost pro osoby v jiných rolích.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth

Obsah knihy:

Rámec pro dosažení vyšší míry organického růstu Dosažení vyšší míry růstu prostřednictvím inovací je pro všechny společnosti nejvyšší strategickou prioritou. Přesto se většina manažerských týmů snaží dosáhnout ambiciózních růstových cílů své firmy a trpí pomalým růstem.

Co odlišuje tyto růstové opozdilce od růstových lídrů, jako jsou IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon a Samsung, kteří plně využívají svůj růstový potenciál? Profesor Whartonu George S. Day ukazuje, že růstoví lídři využívají své inovační schopnosti k rychlejšímu růstu. V této nezbytné příručce Day odhaluje, jak tuto zdatnost vybudovat spojením disciplíny v činnostech usilujících o růst s organizační schopností inovovat.

Day ukazuje manažerům, jak nastavit růstovou strategii, která je realistická a zároveň napíná organizaci; jak vyhledávat nejlepší růstové příležitosti v celém spektru 14 růstových cest; jak zaměřit své aktivity při hledání růstu na vytváření nové hodnoty pro zákazníky; jak se naučit profitovat z nejistoty inovací úspěšným vyhodnocením a omezením rizika; jak vybudovat organizační sílu pro realizaci ambiciózní růstové strategie; a jak rychleji přejít od nápadů k dopadům. Díky strategiím, procesům a metodám popsaným v knize Inovační zdatnost mohou vedoucí pracovníci vytvořit ověřenou a komplexní strategii pro řízení organického růstu rok co rok.

The Wharton Executive Essentials Series Série Wharton Executive Essentials z nakladatelství Wharton Digital Press vám přináší myšlenky předních odborníků Wharton School, ať jste kdekoli.

Každá kniha, inspirovaná vzdělávacím programem pro vedoucí pracovníky Wharton School, je napsána autory z řad celosvětově uznávaných vyučujících a nabízí rychlé čtení, pronikavý a komplexní souhrn znalostí, které vedoucí pracovníci potřebují, aby vynikli v dnešním konkurenčním podnikatelském prostředí a využili příležitosti zítřka.