Harvard Business Review: Příručka projektového řízení: Jak zahájit, vést a sponzorovat úspěšné projekty

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje ucelený přehled o projektovém řízení a oslovuje široké publikum nejen projektových manažerů. Zdůrazňuje důležitost realizace přínosů projektu a nabízí praktické nástroje, jako je Project Canvas, které zvyšují úspěšnost projektu. Někteří uživatelé však při dodání knihy hlásili problémy s její kvalitou.

⬤ Snadné čtení s praktickými nápady použitelnými pro různé projekty.
⬤ Vyplňuje mezery v současných metodikách řízení projektů a zaměřuje se na realizaci přínosů.
⬤ Vhodná pro každého, kdo se podílí na projektech, nejen pro projektové manažery.
⬤ Zahrnuje relevantní současná témata, jako je umělá inteligence, krizové řízení a udržitelnost.
⬤ Poskytuje jasnou strukturu pro pochopení a řízení projektů.
⬤ Nabízí cenné nástroje, jako je Project Canvas.
⬤ Poutavá grafika, která napomáhá porozumění.

⬤ Některé výtisky byly dodány ve špatném stavu (např. odlepený hřbet).
⬤ Nejedná se o metodickou příručku, která nemusí vyhovovat těm, kteří hledají podrobné rámce.
⬤ Pro některé čtenáře bylo obtížné přizpůsobit se novým konceptům bez technického zázemí.

(na základě 29 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects

Obsah knihy:

Jediná příručka, kterou potřebujete k zahájení, vedení a sponzorování úspěšných projektů.

Nyní žijeme v ekonomice projektů. Vzhledem k tomu, že počet zahájených projektů ve veřejném i soukromém sektoru prudce roste, staly se dovednosti v oblasti projektového řízení nezbytností pro všechny vedoucí pracovníky a manažery. Navzdory tomuto projektovému boomu však zůstává míra neúspěchu extrémně vysoká. Proč? Vedoucí pracovníci mají příliš mnoho projektů a příliš malý přehled o nich a chybí jim kompetence pro realizaci projektů, které jsou nezbytné pro jejich úspěšné dokončení. Projektoví manažeři mají technické dovednosti, ale často mají problém přenést své praktické know-how až do pohledu lídrů. Hodnotné projekty pak skomírají a nepřinášejí přínosy, protože jim chybí zdroje, zatímco se příliš mnoho investuje do projektů s menší hodnotou nebo potenciálem. Příručka HBR Project Management Handbook vám pomůže tuto propast překlenout.

V této komplexní příručce představuje odborník na řízení projektů Antonio Nieto-Rodriguez jednoduchý a intuitivní rámec, který zvýší pravděpodobnost úspěchu každého projektu. V knize, která je doplněna případovými studiemi z mnoha průmyslových odvětví po celém světě, se naučíte efektivněji procházet soupisem projektů, programů a strategických a agilních iniciativ ve vaší organizaci, abyste mohli lépe vybrat, které z nich prosadit a které zrušit, a také jak by měly být prioritizovány a jak můžete zajistit jejich dokončení podle plánu. Nadčasové a zároveň perspektivní rady v této knize pomohou vám i vaší organizaci prosperovat ve světě řízeném projekty.

Příručky HBR poskytují ambiciózním profesionálům rámce, rady a nástroje, které potřebují k tomu, aby mohli ve své kariéře vyniknout. Díky návodům krok za krokem, časem prověřeným osvědčeným postupům, příběhům ze skutečného života a stručným vysvětlením výzkumů publikovaných v Harvard Business Review vám každý obsáhlý svazek pomůže vyniknout mezi ostatními - ať už zastáváte jakoukoli funkci.