Harvard Business Review Příručka projektového řízení: Harvard Business Report: Jak zahájit, vést a sponzorovat úspěšné projekty

Recenze čtenářů

Kniha je oceňována za to, že je pronikavým a praktickým průvodcem projektovým řízením, který může být přínosem i pro širší publikum než jen pro projektové manažery. Zdůrazňuje význam realizace přínosů projektu, efektivního plánování projektu a zapojení zainteresovaných stran. Projektové plátno je vyzdvihováno jako cenný nástroj pro úspěch projektu. Někteří uživatelé však zaznamenali problémy s fyzickou kvalitou knihy a několik z nich vyjádřilo nespokojenost s obdrženými výtisky.

Snadno se čte, obsahuje praktické nápady a rámce, řeší kritické nedostatky v metodikách projektového řízení, je vhodná pro všechny, kteří se podílejí na projektech, zahrnuje relevantní moderní témata (IA, udržitelnost), poskytuje jasnou osnovu pro úspěch projektu a Project Canvas je silným praktickým nástrojem.

Několik čtenářů uvedlo špatnou fyzickou kvalitu knihy (např. problémy s hřbetem), některé výtisky obdrželi v použitém stavu, přestože byly prodávány jako nové, a několik čtenářů mělo pocit, že obsah je spíše obecný a není hluboce metodický.

(na základě 30 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects

Obsah knihy:

Jediná příručka, kterou potřebujete k zahájení, vedení a sponzorování úspěšných projektů.

Nyní žijeme v ekonomice projektů. Vzhledem k tomu, že počet zahájených projektů ve veřejném i soukromém sektoru prudce roste, staly se dovednosti v oblasti projektového řízení nezbytností pro všechny vedoucí pracovníky a manažery. Navzdory tomuto projektovému boomu však zůstává míra neúspěchu extrémně vysoká. Proč? Vedoucí pracovníci mají příliš mnoho projektů a příliš malý přehled o nich a chybí jim kompetence pro realizaci projektů, které jsou nezbytné pro jejich úspěšné dokončení. Projektoví manažeři mají technické dovednosti, ale často mají problém přenést své praktické know-how až do pohledu lídrů. Hodnotné projekty pak skomírají a nepřinášejí přínosy, protože jim chybí zdroje, zatímco se příliš mnoho investuje do projektů s menší hodnotou nebo potenciálem. Příručka HBR Project Management Handbook vám pomůže tuto propast překlenout.

V této komplexní příručce představuje odborník na řízení projektů Antonio Nieto-Rodriguez jednoduchý a intuitivní rámec, který zvýší pravděpodobnost úspěchu každého projektu. V knize, která je doplněna případovými studiemi z mnoha průmyslových odvětví po celém světě, se naučíte efektivněji procházet soupisem projektů, programů a strategických a agilních iniciativ ve vaší organizaci, abyste mohli lépe vybrat, které z nich prosadit a které zrušit, a také jak by měly být prioritizovány a jak můžete zajistit jejich dokončení podle plánu. Nadčasové a zároveň perspektivní rady v této knize pomohou vám i vaší organizaci prosperovat ve světě řízeném projekty.

Příručky HBR poskytují ambiciózním profesionálům rámce, rady a nástroje, které potřebují k tomu, aby mohli ve své kariéře vyniknout. Díky návodům krok za krokem, časem prověřeným osvědčeným postupům, příběhům ze skutečného života a stručným vysvětlením výzkumů publikovaných v Harvard Business Review vám každý obsáhlý svazek pomůže vyniknout mezi ostatními - ať už zastáváte jakoukoli funkci.