Digitální vír: Jak mohou dnešní lídři na trhu porazit převratné konkurenty v jejich vlastní hře

Recenze čtenářů

Kniha nabízí komplexní zkoumání digitálního rozvratu a zdůrazňuje, že zavedené společnosti se musí naléhavě přizpůsobit a transformovat, aby přežily v rychle se měnícím podnikatelském prostředí. Představuje rámce pro pochopení a řešení narušení a zároveň nabízí pragmatické strategie pro zavedené společnosti. Někteří čtenáři ji však považují za zdlouhavou a postrádající konkrétní pokyny pro řízení změn.

⬤ Poskytuje jasné a relevantní poznatky o digitálním narušení a transformaci pro zavedené společnosti.
⬤ Snadno se čte a přináší praktické důsledky a realizovatelné strategie.
⬤ Obsahuje příklady z reálného světa a důkladný výzkum.
⬤ Doporučeno pro vedoucí pracovníky, manažery a odborníky, kteří se chtějí přizpůsobit digitálním změnám.

⬤ Rozsáhlé s mnoha příklady, které mohou způsobit, že klíčová sdělení budou působit rozmělněně.
⬤ Chybí konkrétní pokyny k implementaci řízení změn.
⬤ Někteří ji kritizují za nadbytečnost nebo samoúčelnost.

(na základě 33 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Digital Vortex: How Today's Market Leaders Can Beat Disruptive Competitors at Their Own Game

Obsah knihy:

VÍTĚZ CENY AXIOM 2017 ZA NEJLEPŠÍ KNIHU O PODNIKÁNÍ.

"Digitální rozvrat" zní jako další obchodní buzzword - dokud se to nestane vaší společnosti. Zdánlivě z ničeho nic zaútočí startupy a další technologicky zdatní narušitelé. Vaši zákazníci se rozběhnou ke dveřím a tržby se zastaví. Vedoucí pracovníci problém ignorují nebo se obracejí k včerejší příručce řízení. Během několika měsíců namísto let se z lídra trhu stanete druhořadou firmou.

Tento scénář se začíná odehrávat v každém odvětví. Vše, co lze digitalizovat - od produktů a služeb až po celý hodnotový řetězec - se digitalizuje ve prospěch společností, které dokážou využít narušení. Bohužel jen málo společností buduje organizační schopnosti a strategické reakce, které by jim umožnily konkurovat v této nové realitě.

V knize Digital Vortex se dozvíte, jak využít obchodní modely a strategie začínajících firem ve svůj vlastní prospěch. Namísto čekání na narušení můžete maximalizovat hodnotu svých stávajících podniků a přejít k novým ziskovým podnikům. A co je nejdůležitější, naučíte se, jak si vybudovat agilitu, abyste dokázali předvídat hrozby, vycítit příležitosti a využít je dříve než vaši konkurenti.

V dnešním světě existují dvě cesty: buď se vydáte vstříc nové digitální budoucnosti, nebo vás pohltí exponenciální konkurenční změny. Díky doporučením podloženým výzkumem s tisíci vrcholových manažerů z řad lídrů trhu i startupů vám tato kniha poskytne kompas, který vám pomůže vytyčit vlastní směr - konkurovat narušitelům a zvítězit.