Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha předkládá přesvědčivé argumenty pro využití rozmanitosti v organizacích k dosažení toho, co autor označuje jako „bonus za rozmanitost“. Zkoumá jak výhody rozmanitých týmů, tak složitosti zavádění rozmanitosti v různých oblastech, a to na základě vědeckého výzkumu a reálných zkušeností. Styl psaní však může být odborný a akademický, což může omezit jeho přístupnost širšímu publiku.
Klady:⬤ Nabízí cenné poznatky o výhodách diverzity v týmech.
⬤ Vychází z interdisciplinárního výzkumu a příkladů z praxe.
⬤ Zpochybňuje konvenční myšlení o diverzitě, které přesahuje pouze demografické faktory.
⬤ Dobře strukturovaná, poskytuje jasnou logiku a užitečné informace.
Zápory:⬤ Písmo je odborné a může se číst jako akademická práce, což může odradit běžné čtenáře.
⬤ Chybí příběhy nebo jednoduché příklady, což snižuje poutavost.
⬤ Některým čtenářům se může zdát, že se do něj pomalu dostávají, vyžaduje větší soustředění a pozornost.
(na základě 8 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Diversity Bonus: How Great Teams Pay Off in the Knowledge Economy
Obsah knihy:
Jak mohou podniky a další organizace zlepšit svou výkonnost využitím síly rozdílů v myšlení lidí
Co když je rozmanitost pracovních sil víc než jen správná věc? Co když může také zlepšit hospodářské výsledky? Může. Bonus za rozmanitost ukazuje jak a proč.
Scott Page, přední myslitel, spisovatel a řečník, jehož myšlenky a rady vyhledávají společnosti, neziskové organizace, univerzity i vlády, předkládá jasné a přesvědčivé praktické argumenty pro diverzitu a inkluzi. Předkládá přesvědčivé důkazy o tom, že týmy, které zahrnují různé typy myslitelů, dosahují při řešení složitých úkolů lepších výsledků než homogenní skupiny, což nazývá "bonusy z rozmanitosti". Mezi tyto bonusy patří lepší řešení problémů, větší inovace a přesnější předpovědi - to vše vede k lepším výsledkům.
Kniha The Diversity Bonus čerpá z výzkumu v oblasti ekonomie, psychologie, informatiky a mnoha dalších oborů a vypráví také příběhy podniků a organizací, které využily sílu diverzity při řešení složitých problémů. Výsledek mění způsob, jakým přemýšlíme o rozmanitosti v práci - a daleko za jejími hranicemi.
