Agilní HR: V měnícím se světě práce přinášíme hodnotu.

Recenze čtenářů

Knihu lze vřele doporučit personalistům, kteří se chtějí přizpůsobit agilním postupům. Nabízí praktické příklady, motivační postřehy a promyšlené přístupy k integraci agilních metodik do HR. Někteří čtenáři však mají pocit, že postrádá převratné poznatky pro ty, kteří již agilní prostředí znají.

Dobře napsané, praktické příklady, snadno stravitelné, komplexní pokrytí, motivační postřehy, inspiruje ke zkoumání nad rámec tradičních modelů, pomáhá pochopit agilní kulturu v organizacích.

Postrádá nové poznatky pro ty, kteří již mají zkušenosti s agilními HR, některým může připadat, že přebaluje staré myšlenky.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work

Obsah knihy:

V novém světě práce je agilita nutností pro podnikání. Agilní HR je praktický průvodce napsaný speciálně pro profesionály v oblasti lidských zdrojů, který ukazuje, jak může personální oddělení vyvinout agilní procesy a postupy, které šetří čas, zvyšují výkonnost a podporují celkové obchodní cíle.

Ať už se jedná o malé technologické start-upy nebo velké tradiční společnosti, organizace potřebují být rychlé, flexibilní a digitálně posílené, aby uspěly. Příliš mnoho společností však zůstává u izolovaných HR procesů, které se řídí dodržováním předpisů a které fungují v rozporu s podnikáním, místo aby ho podporovaly. Výsledkem je názor, že HR je pomalé a neaktuální. Avšak Agile HR ukazuje, že tomu tak být nemusí.

Kniha „Agilní HR“, která pokrývá všechny aspekty personální funkce od procesů v oblasti lidských zdrojů, způsobů práce a personálních služeb až po organizační strukturu, provozní modely a personální týmy, je nezbytným průvodcem pro všechny pracovníky v oblasti lidských zdrojů, kteří chtějí své personální postupy učinit agilními a zvýšit výkonnost podniku, ale nevědí, kde začít. Vedle návodu, jak se vypořádat s odporem, řídit nevyřízené záležitosti a vypořádat se s omezeními, je zde také neocenitelný návod, jak může HR efektivně stanovit priority a posoudit, kterým činnostem se věnovat, které rozvíjet, které přepracovat a kterých se vzdát, aby bylo dosaženo neustálého zlepšování podnikání. Kniha je podpořena případovými studiemi z organizací, které se přesvědčily o výhodách agilního přístupu k HR, včetně společností Sky Betting & Gaming a MUJI, a představuje tak zásadní čtení pro všechny HR profesionály v organizacích jakékoli velikosti, kteří potřebují přijmout rychlé, flexibilní a rozvíjející se agilní přístupy, aby mohli efektivně konkurovat v novém světě práce.