Agilní HR: V měnícím se světě práce přinášejí hodnotu

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce oceňována pro svůj praktický přístup k agilním postupům v oblasti lidských zdrojů a poskytuje užitečné příklady a poznatky o transformaci personálních funkcí. Doporučujeme ji personalistům, kteří chtějí překročit tradiční modely a přijmout agilní metodiky. Někteří čtenáři však shledali, že postřehy postrádají novost, zejména pokud jsou již s agilním prostředím obeznámeni.

Skvěle napsané, praktické příklady, užitečné nápady, nepředpisové vedení, vřele doporučuji pro odborníky v oblasti lidských zdrojů, motivační a poutavý styl psaní, ucelený přehled agilních technik v oblasti lidských zdrojů.

Některé poznatky nemusí být pro ty, kteří mají zkušenosti s agilním prostředím, nové, chybí převratné strategie pro využití agility v HR.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work

Obsah knihy:

V novém světě práce je agilita nezbytnou podmínkou podnikání. Ať už se jedná o malé technologické start-upy nebo velké tradiční společnosti, organizace musí být rychlé, flexibilní a digitálně vybavené, aby uspěly.

Příliš mnoho společností však zůstává u izolovaných personálních procesů, které se řídí dodržováním předpisů a které fungují v rozporu s podnikáním, místo aby ho podporovaly. Výsledkem je názor, že HR je pomalé a neaktuální. Avšak Agile HR ukazuje, že tomu tak být nemusí.

Jedná se o praktickou příručku napsanou speciálně pro odborníky na lidské zdroje, která popisuje, jak může HR oddělení vyvinout agilní procesy a postupy, které šetří čas, zvyšují výkonnost a podporují celkové obchodní cíle. Kniha "Agilní HR", která pokrývá všechny aspekty personální funkce od procesů v oblasti lidských zdrojů, způsobů práce a personálních služeb až po organizační strukturu, provozní modely a personální týmy, je nezbytným průvodcem pro všechny pracovníky v oblasti lidských zdrojů, kteří chtějí své personální postupy učinit agilními a zvýšit výkonnost podniku, ale nevědí, kde začít.

Vedle návodu, jak se vypořádat s odporem, řídit nevyřízené záležitosti a vypořádat se s omezeními, je zde také neocenitelný návod, jak může HR efektivně stanovit priority a posoudit, kterým činnostem se věnovat, které rozvíjet, které přepracovat a kterých se vzdát, aby bylo dosaženo neustálého zlepšování podnikání. Kniha je podpořena případovými studiemi z organizací, které se přesvědčily o výhodách agilního přístupu k HR, včetně společností Sky Betting & Gaming a MUJI, a představuje tak zásadní čtení pro všechny HR profesionály v organizacích jakékoli velikosti, kteří potřebují přijmout rychlé, flexibilní a rozvíjející se agilní přístupy, aby mohli efektivně konkurovat v novém světě práce.