Hodnocení:
Kniha Johanny Rothmanové o agilním a štíhlém programovém řízení poskytuje praktické a pragmatické poznatky pro programové manažery, zejména pro ty, kteří přecházejí z tradičních metodik na agilní. Obsahuje reálné scénáře, praktické rady a zkoumání průniku programového řízení s agilními principy. Přestože je kniha chválena pro své taktické zaměření a srozumitelnost, někteří recenzenti ji považovali za opakující se a naznačovali, že v některých oblastech postrádá strukturu a angažovanost.
Klady:⬤ Praktické rady a praktické tipy
⬤ scénáře z reálného světa
⬤ jasné vysvětlení agilních a štíhlých principů
⬤ užitečné pro zkušené i začínající programové manažery
⬤ čtivý styl psaní
⬤ nabízí cenné poznatky pro řízení složitých IT programů.
⬤ Někteří recenzenti poznamenali, že se může opakovat
⬤ občas chybí struktura a jasnost myšlenek
⬤ není vždy poutavá
⬤ nemusí být vhodná pro začátečníky v řízení projektů
⬤ některé problémy s formátováním u verze e-knihy.
(na základě 24 hodnocení čtenářů)
Agile and Lean Program Management: Scaling Collaboration Across the Organization
Spolupráce v měřítku, nikoliv proces. Pokud se snažíte používat agilní a štíhlou strategii na úrovni programu, slyšeli jste o několika přístupech, které se týkají škálování procesů.
Pokud duplikujete to, co dělá jeden tým, pro několik týmů, dojde k nafouknutí, nikoliv k doručení. Místo škálování procesu škálujte spolupráci všech. Díky autonomii, spolupráci a zkoumání mohou týmy a lidé na úrovni programu rozhodovat o tom, jak agilní a štíhlé postupy aplikovat na svou práci.
Naučte se spolupracovat na výsledcích, ne na schůzkách. Naučte se, jaká měření používat a jak tato měření používat, abyste lidem pomohli dodávat více toho, co chcete (hodnoty), a méně toho, co nechcete (rozpracované projekty).
Vytvořte prostředí služebného vedení a sítí malého světa. Naučte se umožnit autonomii, spolupráci a zkoumání napříč organizací a dodávat svůj produkt.
Rozšiřte spolupráci pomocí agilního a štíhlého řízení programů a dodejte svůj produkt.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)