Znovuobjevování pracovních míst: Čtyřkrokový přístup k uplatnění automatizace v práci

Recenze čtenářů

Znovuobjevování pracovních míst: Přístup k automatizaci práce ve čtyřech krocích zkoumá, jak mohou podniky efektivně začlenit automatizaci, a zároveň zdůrazňuje důležitost přehodnocení pracovních rolí a úkolů. Kniha nastiňuje strukturovaný rámec pro vedoucí pracovníky, který jim umožní analyzovat a optimalizovat práci v souvislosti s automatizací a přejít od pouhého nahrazení pracovních míst k posílení spolupráce mezi lidmi a stroji.

Kniha poskytuje komplexní a metodický přístup k pochopení automatizace a jejích důsledků pro práci. Obsahuje praktické rámce a kontrolní seznamy, které jsou použitelné pro vedoucí pracovníky v různých odvětvích. Klíčové body pomáhají ilustrovat četné zasvěcené případové studie a příklady, které čtenářům umožňují nahlédnout do reálných aplikací. Zvláště cenné je zaměření na potenciální přínosy automatizace pro kariéru jednotlivců a rozvoj organizace.

Některé recenze zmiňují suchý a příliš technický tón, který může odradit čtenáře hledající poutavější styl. Objevují se obavy, že knize potenciálně chybí širší sociální a environmentální perspektiva, protože se výrazně zaměřuje na optimalizaci podnikání. Některé příklady se navíc zdají být méně přívětivé k blahobytu zaměstnanců, což vede k dojmu, že se dostatečně nezabývá bezpečností práce.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work

Obsah knihy:

Dva odborníci na lidský kapitál a práci poskytují praktický rámec pro řešení problémů vedení a organizace v souvislosti s automatizací.

⬤ Ze všech dostupných knih o automatizaci a umělé inteligenci poskytuje tato kniha nejvíce „praktický“ pohled na to, co musí vedoucí pracovníci udělat, aby aktivně řídili změny v tom, jak se v jejich organizacích vykonává práce.

⬤ Vysvětluje, jak automatizace vyžaduje, aby organizace přehodnotily, co je to vlastně „práce“ a jak by měla být strukturována, podobně jako Hammerův a Champyho „reengineering korporace“ donutil organizace přehodnotit, jak by měl být strukturován „obchodní proces“.

⬤ Pomáhá vedoucím pracovníkům proniknout přes všechen šum a humbuk kolem automatizace, umělé inteligence a robotiky a pomáhá jim, aby byli schopni lépe aplikovat různé typy automatizace práce a umělé inteligence na pracovní místa ve svých organizacích pomocí strukturovaného přístupu ve 4 krocích.

⬤ Vysvětluje tři způsoby automatizace pracovních míst - automatizaci robotických procesů, kognitivní automatizaci a sociální robotiku - a ukazuje, jak se každá technologie hodí pro jiný druh práce a má jiné důsledky pro pracovní místa a pro organizaci.

Publikum:

⬤ Lídři ve všech odvětvích a funkcích, kteří chtějí pochopit, jak využít umělou inteligenci ke zlepšení výkonnosti a ke změně způsobu práce ve svých organizacích.

⬤ Profesionálové v oblasti lidských zdrojů a organizační poradci.

⬤ Každý, kdo v organizacích chce pochopit, jak se může změnit jeho práce a pracovní místa.

Ohlášený první náklad: 20 000 výtisků.

Cílový náklad: 6 000 výtisků.