Základy managementu ve snadných krocích

Recenze čtenářů

Recenzent knihu vřele doporučuje projektovým manažerům a zdůrazňuje její srozumitelnost a snadnou orientaci. Považuje ji za natolik cennou, že zakoupil výtisky pro všechny projektové manažery ve své firmě, což nakonec dobře přijali i jejich kolegové.

Snadná orientace, přehledné informace, cenná jako referenční příručka, dobře přijatá více projektovými manažery.

Žádný z nich nebyl zmíněn.

(na základě 1 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Management Basics in Easy Steps

Obsah knihy:

Druhé vydání knihy Základy managementu v jednoduchých krocích nabízí praktické tipy, informace a rady založené na autorových čtyřicetiletých praktických zkušenostech v oblasti managementu - nyní aktualizované s ohledem na technologický pokrok a změny v širším pracovním prostředí.

Ať už jste zkušený manažer, nebo se chystáte nastoupit na své první manažerské místo, kniha Základy managementu v jednoduchých krocích, 2. vydání vám bude na pracovišti skutečným pomocníkem. Je to svižná, čtivá kniha plná tipů a jednoduchých, praktických věcí, které byly vyzkoušeny v praxi a ukázaly, že fungují tam, kde je to důležité - na pracovišti. Díky jasnému, vtipnému stylu psaní Tonyho Rossitera a vyčerpávajícímu obsahu jsou Základy managementu v jednoduchých krocích, 2. vydání přesvědčivou povinnou četbou pro každého, kdo zastává manažerskou funkci. Jeho manažerské tipy a rady vám ukáží: Jak vám dovednosti v oblasti práce s lidmi pomohou uplatnit v praxi všechny technické dovednosti, které manažer potřebuje Jak řídit své zaměstnance, kolegy, zákazníky a dokonce i svého šéfa Jak se zorganizovat a co nejefektivněji využít svůj čas Jak se soustředit na důležitých 20 % práce, které tvoří většinu výsledků Jak si získat respekt a důvěru svého týmu a učinit ho nejlepším Jak vybrat správného člověka do svého týmu Umění efektivního delegování Jak efektivně využívat digitální nástroje, online sítě a sociální média Jak se vyrovnat se změnami a nevnímat je jako hrozbu, ale jako velkou příležitost.

Toto druhé vydání bylo přepracováno tak, aby zahrnovalo změny v postupech řízení od prvního vydání, které bylo publikováno v roce 2011, včetně: Zvýšený význam a využití digitálních nástrojů, softwaru pro řízení podniku a výkonnosti a sociálních sítí (např. LinkedIn, Slack, Yammer, Scoro, Twitter, Facebook) Větší důraz na rozmanitost a inkluzi Důsledky nové legislativy na ochranu osobních údajů Menší tolerance nepřijatelného chování na pracovišti, jako je šikana a sexuální obtěžování Větší uznání významu kultury organizace Odklon od tradičního, příkazové a kontrolní hierarchie směrem k flexibilnější práci - práce z domova, lepší rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, týmová práce, spolupráce, maticové struktury, důvěra a posílení postavení těch, kteří jsou v centru dění Odklon od pevných systémů hodnocení a formálního školení směrem k průběžné zpětné vazbě, koučování a osobnímu vzdělávání (e-learning, distanční vzdělávání) Rafinovanější nábor zaměstnanců (využívání sítě LinkedIn atd.)

Součástí jsou užitečné pracovní listy - kompletní průvodce pro snadnou orientaci.