Výzva vyhoření: Vyhoření: Jak zvládnout vztah lidí k jejich práci?

Recenze čtenářů

Recenze vyzdvihují „The Burnout Challenge: jako významný příspěvek k pochopení a řešení problému vyhoření na pracovišti, zejména z pohledu managementu a péče o zaměstnance. Autoři, Christina Maslachová a Michael P. Leiter, poskytují praktická řešení a poznatky založené na rozsáhlém výzkumu a osobních zkušenostech.

⬤ Důležité poznatky pro vedoucí pracovníky o kultuře na pracovišti a jejím vlivu na vyhoření.
⬤ Nabízí praktická řešení a přímočaré kroky k řešení a prevenci vyhoření.
⬤ Kombinuje výzkum s reálnými případovými studiemi, díky čemuž je obsah srozumitelný a použitelný.
⬤ Unikátní pokrytí stresu a vyhoření zaměstnanců, které je v manažerské literatuře často opomíjeno.
⬤ Zdůrazňuje význam ocenění zaměstnanců a souladu s pracovními hodnotami.

⬤ Někteří čtenáři mohou považovat informace za poněkud opakující se, pokud jsou již obeznámeni s koncepty vyhoření.
⬤ Zaměření na organizace nemusí najít odezvu u jednotlivých přispěvatelů, kteří nemají manažerský vliv.
⬤ Několik recenzí uvádí, že ačkoli je kniha pronikavá, přáli by si v některých oblastech hlubší zkoumání.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs

Obsah knihy:

Dva průkopničtí výzkumníci identifikují hlavní příčiny vyhoření na pracovišti a odhalují, co mohou manažeři udělat pro zvýšení produktivity a zdraví.

Vyhoření patří mezi nejvýznamnější pracovní rizika, kterým dnes pracovníci čelí. Patří také k těm nejvíce nepochopeným. Zejména máme tendenci charakterizovat vyhoření jako osobní problém - problém, který by si zaměstnanci měli vyřešit sami tím, že se nechají léčit, budou praktikovat relaxační techniky nebo změní zaměstnání. Christina Maslachová a Michael P. Leiter ukazují, proč tomu tak není. Vyhoření musí být také řízeno pracovištěm.

Kniha The Burnout Challenge (Výzva k vyhoření) s využitím bohatých výzkumných dat a názorných anekdot ukazuje, jak se organizace mohou změnit, aby podpořily udržitelnou produktivitu. Maslach a Leiter poskytují užitečné nástroje pro identifikaci příznaků vyhoření zaměstnanců, nejčastěji vyčerpání, cynismu a neefektivity. Radí také manažerům, jak sestavit a interpretovat sebehodnotící průzkumy pracovníků, které mohou odhalit problémy na pracovišti a možná řešení. A pokud jde o zavádění změn, Maslach a Leiter nabízejí praktické, důkazy podložené návody. Klíčem je podle nich začít s méně náročnými změnami, které však zaměstnanci považují za smysluplné, a připravit si tak půdu pro důkladnější reformy v budoucnu.

Odborníci odhadují, že ročně je kvůli stresu na pracovišti ztraceno více než 500 miliard dolarů a 550 milionů pracovních hodin, z nichž většina je způsobena nefunkčním pracovním prostředím. Vzhledem k tomu, že se na pracovištích mění priority a politiky, přináší kniha The Burnout Challenge pragmatická, kreativní a nákladově efektivní řešení, která zlepší efektivitu, zdraví a spokojenost zaměstnanců.