Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je velmi oceňována pro své praktické strategie, které podporují štěstí a angažovanost na pracovišti. Čtenáři oceňují kombinaci výzkumu a praktických nástrojů, které lze snadno implementovat na různých pracovních pozicích. Podle mnoha recenzentů je kniha poutavá a posilující a poskytuje jak individuální, tak týmové přínosy pro zlepšení morálky a produktivity na pracovišti.
Klady:⬤ Poutavý a čtivý styl psaní.
⬤ Praktické a realizovatelné strategie podpořené relevantním výzkumem.
⬤ Použitelné pro širokou škálu profesí.
⬤ Osobní anekdoty zvyšují porozumění.
⬤ Umožňuje zaměstnancům i manažerům zlepšit spokojenost na pracovišti.
⬤ Zaměřuje se na budování uznání a zvládání stresu.
Zápory:Někteří čtenáři mohou zjistit, že strategie vyžadují čas a úsilí, aby byly účinně zavedeny. Někteří mohou mít pocit, že ne každá organizace bude schopna tyto strategie plně přijmout v závislosti na své specifické kultuře nebo okolnostech.
(na základě 28 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Put Happiness to Work: 7 Strategies to Elevate Engagement for Optimal Performance
Obsah knihy:
Tento převratný návod ukazuje vedoucím pracovníkům, jak zvýšit angažovanost tím, že využijí motivaci zaměstnanců ke štěstí.
Naše snahy o zvýšení angažovanosti zaměstnanců selhávají, protože zaměstnanci jednoduše nejsou motivováni ke zlepšení své angažovanosti. V této poučné knize Erica Karpinského se manažeři a vedoucí týmů dozvědí klíč k efektivnímu zapojení zaměstnanců: zaměřte se na štěstí.
Ne všechny typy štěstí však vedou k angažovanosti Výběrem konkrétních strategií, které aktivují přirozenou motivaci zaměstnanců k určitým typům štěstí, můžete současně zvýšit angažovanost a výkonnost organizace. Vyhrají všichni. V knize Put Happiness to Work Karpinski čerpá ze svých hlubokých zkušeností na pomezí byznysu a psychologie a předkládá program, který krok za krokem zahrnuje konkrétní aktivity pro zvýšení angažovanosti a vytváření štěstí v práci.
Tyto dynamické a přitom jednoduché nástroje využívají stávající pracovní návyky a schůzky, čímž se do chování vedoucích pracovníků a zaměstnanců natvrdo vpraví účinné změny, které vytvoří dlouhodobou a udržitelnou angažovanost. Karpinského strategie jsou založeny na více než desetiletých zkušenostech s aplikací špičkových výzkumů pozitivní psychologie a neurovědy na pracovišti, jsou snadno proveditelné a mají zásadní význam pro pomoc vedoucím pracovníkům odblokovat takovou angažovanost, kterou organizace potřebují, aby prosperovaly.
