Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Build It: Elliotta a Debry Coreyové je vysoce ceněna pro svůj praktický a poutavý přístup k zapojení zaměstnanců, který kombinuje případové studie a praktické poznatky. Mnozí recenzenti ji považují za motivační a inspirativní, což z ní činí cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky a odborníky na lidské zdroje, kteří se snaží zlepšit kulturu na pracovišti. Určitá kritika však směřovala k nedostatku podrobných návodů krok za krokem v některých oblastech a několik recenzentů mělo pocit, že plně neodpovídá značce „rebel“.
Klady:⬤ Praktické strategie a praktické poznatky pro zlepšení angažovanosti zaměstnanců.
⬤ Inspirativní a motivační styl psaní.
⬤ Bohatý na příklady ze života a případové studie.
⬤ Snadné čtení a pochopení, díky čemuž je kniha přístupná širokému publiku.
⬤ Univerzální obsah použitelný pro různé organizace a situace.
⬤ Podporuje pozitivní organizační kulturu a posílení postavení zaměstnanců.
Zápory:⬤ V některých částech chybí podrobné návody krok za krokem.
⬤ Někteří mohou mít pocit, že téma „rebelie“ je v porovnání s obsahem přehnané.
⬤ Několik recenzentů ji považovalo spíše za zajímavou než užitečnou, což u některých čtenářů naznačuje propast mezi teorií a praktickým využitím.
(na základě 74 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Build It: The Rebel Playbook for World-Class Employee Engagement
Obsah knihy:
Současný způsob zacházení s lidmi v práci selhal. Celosvětově je do své práce zapojeno pouze 30 % zaměstnanců a to v tomto rychlém světě prostě nestačí. Nejlepší světové společnosti to chápou a už téměř dvě desetiletí se v tichosti chovají k lidem jinak.
Nyní se můžete naučit jejich tajemství a objevit model The Engagement Bridge(TM), který prokazatelně vytváří pro firmy hodnoty z hlediska zisku prostřednictvím udržitelného zapojení zaměstnanců.
Společnosti s nejlepší kulturou dosahují dvojnásobných výnosů na burze oproti běžnému trhu a mají o polovinu nižší fluktuaci zaměstnanců než jejich kolegové. Jejich zaměstnanci více inovují, poskytují lepší služby zákazníkům a s přehledem porážejí konkurenci. Tyto společnosti dosahují lepších výsledků a narušují trh. Porušují pravidla tradičního HR, bouří se proti statu quo.
Společnost Build it tyto rebely a porušovatele pravidel našla. Tato kniha ukazuje, že od malých začínajících firem až po globální velmoci, že k tomu, abyste z průměrné firmy udělali lídra v dané kategorii, potřebujete spíše odvahu, odhodlání a myšlení zaměřené na lidi než na peníze a zdroje.
Kniha vychází z jasného a osvědčeného modelu Engagement Bridge(TM), který byl vyvinut na základě spolupráce s tisíci předními společnostmi po celém světě na jejich vlastních cestách k angažovanosti zaměstnanců. Praktický model upozorňuje na oblasti, které musí vedoucí pracovníci prověřit, aby mohli vybudovat vysoce angažovanou firemní kulturu, a poskytuje rámec pro úspěch.
Kniha Build it je plná tipů, nástrojů a reálných příkladů od zaměstnavatelů, jako jsou NASDAQ, Unilever, IBM, KPMG, 3M a McDonald's, které vám pomohou začít to dělat ne zítra, ale už dnes. Čtenáři se naučí:
⬤ Jak angažovanost zaměstnanců pomáhá firmám dosahovat lepších výsledků.
⬤ Klíčové faktory, které podporují angažovanost, a jejich vzájemné působení.
⬤ Co udělaly nejvzpurnější společnosti světa, aby porušily pravidla tradičního HR a zlepšily angažovanost.
⬤ Jak implementovat model The Engagement Bridge TM pro zvýšení produktivity, inovace a lepší rozhodování.
Jedinečná publikace v této kategorii Build je psána ze dvou ostře odlišných pohledů. Glenn Elliott je držitelem několika ocenění Podnikatel roku, generálním ředitelem a investorem do růstu. Otevřeně hovoří o chybách a přešlapech, kterých se dopustil při budování společnosti Reward Gateway, která se stala lídrem v kategorii technologií pro zapojení zaměstnanců v hodnotě 300 milionů dolarů.
Debra Coreyová má 30 let zkušeností na vedoucích pozicích v oblasti lidských zdrojů v globálních společnostech, jako jsou Gap, Quintiles, Honeywell a Merlin Entertainments. Podělí se s vámi o praktické nástroje a případové studie, které mohou nastartovat váš plán zapojení zaměstnanců, přičemž do každé situace vnese svůj pragmatický a poutavý styl.
