Vytváření nakažlivého závazku: Vydání: Uplatnění bodu zvratu v organizačních změnách, 2. vydání

Recenze čtenářů

Kniha Andrey Shapiro „Creating Contagious Commitment“ je oceňována pro svůj přístupný, praktický přístup k organizačním změnám, který integruje klíčové teorie do funkčního modelu. Čtenáři ji považují za užitečnou jak pro zkušené agenty změny, tak pro nováčky. Druhé vydání je oceňováno pro zlepšení vyprávění a poskytnutí nových příkladů. Někteří čtenáři však vyjadřují frustraci ze složitosti organizačních změn a zamýšlejí se nad předchozími neúspěšnými iniciativami.

⬤ Přístupný a hluboký model změny
⬤ praktické a snadno použitelné koncepty
⬤ zachycuje cenné poznatky z předchozích vydání
⬤ logická struktura s přehlednými schématy
⬤ slouží jako každodenní zdroj informací
⬤ účinně spojuje teorii s praktickými kroky
⬤ zpochybňuje předpoklady o procesech změny
⬤ vhodné pro zkušené i začínající agenty změny.

⬤ Frustrace ze složitosti zavádění organizačních změn
⬤ občasný cynismus z neúspěšných iniciativ
⬤ kontrast mezi teorií a každodenní praxí může být matoucí.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Creating Contagious Commitment: Applying the Tipping Point to Organizational Change, 2nd Edition

Obsah knihy:

Vytváření nakažlivého závazku: Vyzkoušet bod zlomu při organizačních změnách.

Příliš často se stává, že potřebné a technicky vhodné iniciativy změn nedosahují očekávaných přínosů, protože vedoucí pracovníci nezapojují zaměstnance a nevyužívají jejich perspektivy. To připravuje vedoucí pracovníky o cenné podněty a způsobuje, že právě ti, od nichž se očekává změna způsobu práce, se cítí znevýhodněni a odloučeni. Vytváření nakažlivého závazku: V tomto případě se jedná o osvědčený přístup, jak tuto příliš častou situaci zvrátit. Jde k jádru efektivního zavádění změn a ukazuje, jak zaměstnance posunout od apatie či odporu k tomu, aby se stali oddanými zastánci změny.

Vytvoření nakažlivého závazku ukazuje, proč mnoho tradičních přístupů k zavádění změn (jako je zaměření na snadno měřitelné technické aspekty nebo spoléhání se na masové informační kampaně) nefunguje příliš dobře, zejména samo o sobě. Vysvětluje dynamiku, která přispívá k úspěšným iniciativám na podporu změn, a ukazuje, jak ji můžete využít právě teď, ve svých vlastních iniciativách. Přístupnost konceptů a praktické strategie, které poskytují, činí z knihy Vytváření nakažlivého závazku jedinečného a účinného průvodce pro aktéry změn v jakékoli organizaci.

Andrea Shapiro srozumitelně a obratně kombinuje teorii s užitečnými příklady a oživuje tyto koncepty způsobem, který osloví každého, kdo se podílí na změnách. Knihu Creating Contagious Commitment, která je pevně zakotvena v organizační teorii, systémovém myšlení a reálných zkušenostech, lze používat jako samostatný zdroj informací nebo v kombinaci s doprovodným seminářem o bodu zvratu a počítačovou simulací. Stovky vedoucích změn po celém světě ji použily v široké škále organizací, od bank a nemocnic až po high-tech společnosti, aby se organizační změny staly nakažlivými a udržitelnými. Kniha je plná schémat, ilustrací a příběhů z praxe - mnohé z nich jsou vyprávěním první osoby o aplikaci jejích poznatků. Navštivte CreatingContagiousCommitment.com a dozvíte se více.

Chvála knihy Creating Contagious Commitment

Je velmi snadné mít dobré úmysly a ještě snadnější je nechat si poradit od někoho, kdo má dobré úmysly. Těžší je rozpoznat nášlapné miny na cestě k úspěšné změně. Kniha Vytváření nakažlivého odhodlání pomáhá takové překážky identifikovat a přemýšlet o nich dříve, než na ně narazíme, díky čemuž je cesta ke změně promyšlenější a v konečném důsledku úspěšnější.

-Dan Ariely, Ph. D., James B. Duke Professor of Behavioral Economics, autor Predictably Irrational

Pouze účinným ovlivňováním přesvědčení lidí, jejich hodnot a změnou společenských norem můžeme změnit chování, které nás všechny přivede k "ano". Andrea tomu rozumí a jasně mapuje, jak lze nové kulturní normy systematicky zavádět do každé organizace. Tato kniha nesmí chybět ve výbavě žádného agenta pro změny.

-Peter Faill, M. Sc., Corporate Procurement Manager, Durham County Council, Velká Británie

Bod zlomu je brilantní počítačový model iniciativ změn, jak se rozvíjejí ve velkých a složitých organizacích. Činitelé změny musí být neformální, musí si být dobře vědomi různých potřeb různých typů lidí a musí být oddáni svému účelu. Tato kniha ukazuje, co dělat a co se děje na této cestě, a to jak v modelu, tak v reálném životě.

-Art Kleiner, autor knih Na kom opravdu záleží a Věk kacířů.