Hodnocení:
Kniha „De-Railed“ od Tima Irwina pojednává o selhání několika vysoce postavených generálních ředitelů a zdůrazňuje význam charakterových vlastností pro efektivní vedení. Poskytuje čtenářům vhled do příčin těchto selhání a praktické rady, jak se podobným nástrahám vyhnout ve vlastní kariéře. Zatímco mnohé recenze chválí knihu za její čtivost a praktické postřehy, některé ji považují za málo přesvědčivou a příliš shovívavou k diskutovaným lídrům.
Klady:⬤ Velmi čtivá a zasvěcená
⬤ praktické rady pro vedoucí pracovníky
⬤ vybízí k sebehodnocení a rozvoji charakteru
⬤ relevantní příklady známých generálních ředitelů
⬤ užitečné pro osobní i profesní růst
⬤ zdůrazňuje význam pokory a autenticity ve vedení.
⬤ Někteří recenzenti mají pocit, že autor je příliš shovívavý a nekritizuje lídry dostatečně tvrdě
⬤ jiní považují politické implikace za rušivé
⬤ několik recenzentů se domnívá, že kniha je příliš optimistická a není založena na tvrdé realitě.
(na základě 103 hodnocení čtenářů)
Derailed: Five Lessons Learned from Catastrophic Failures of Leadership
Znáte příběhy známých generálních ředitelů, kteří neuspěli jako vedoucí pracovníci velkých společností? Přečtěte si o těchto barvitých vykolejených lidech, kteří špatně rozpoznali příznaky svého pádu a nepřijali nápravná opatření potřebná k tomu, aby uspěli jako vedoucí pracovníci.
Autor a odborník na vedení, doktor Tim Irwin, napsaný pro vedoucí pracovníky, začínající vedoucí pracovníky a všechny, kteří mění životy druhých, zkoumá, jak charakterová selhání, která jsou běžná i pro ty nejschopnější jedince - včetně nedostatků v autenticitě, pokoře, sebeřízení a odvaze - opakovaně vedou k pádu.
Na příkladech pádů generálních ředitelů Roberta Nardelliho (Home Depot), Carly Fioriny (HP), Durka Jagera (Proctor and Gamble), Stevena Heyera (Starwood Hotels) a dalších tato kniha ukazuje, jak se naše selhání stávají nebezpečnějšími, když přebíráme větší odpovědnost za vedení, a jak mohou způsobit, že ignorujeme zjevná varovná znamení, která by jinak mohla zabránit katastrofě.
V knize Vykolejení Tim sdílí;
⬤ Přehled klíčových charakterových vlastností, které nám brání v tom, abychom se stali vykolejenými.
⬤ Ohodnocení a návrhy, jak analyzovat svůj "charakterový kvocient".
⬤ Co způsobilo selhání těchto vedoucích pracovníků v podnikání, aniž by došlo k ponížení jejich charakteru.
Ptá se, co se můžeme naučit od těch, kteří padli, a jak se můžeme vyhnout vlastnímu selhání, a učí nás, jak zůstat na správné cestě. K vykolejení často dochází dlouho před havárií. Seznamte se s charakterovými vlastnostmi, které jsou pro úspěšné vedení nezbytné, a naučte se, jak je pěstovat, abyste se vyhnuli vykolejení svého vlastního života a kariéry.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)