Vůdcovské maximy: 12 nadčasových vůdcovských pravd a příklady z reálného života, jak mohou vést k úspěchu.

Recenze čtenářů

Kniha nabízí praktické poznatky o vedení prostřednictvím poutavých příběhů a zapamatovatelných vět, které osloví široké publikum od čerstvých absolventů až po zkušené vedoucí pracovníky. Zdůrazňuje význam pokory, zkušeností z reálného života a použitelných metod pro efektivní vedení.

⬤ Jasný a přímý styl psaní
⬤ zapamatovatelné příklady
⬤ praktické a snadno realizovatelné lekce
⬤ vhodné pro lídry na všech úrovních a v různých oblastech
⬤ vybízí k zamyšlení a diskusi
⬤ skvělé pro osobní i profesní rozvoj.

⬤ Některým čtenářům může připadat příliš krátká
⬤ jiní by mohli dát přednost podrobnějšímu zkoumání konceptů
⬤ navrhované tempo čtení by mohlo být vnímáno jako omezující.

(na základě 11 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leadership Maxims: 12 Timeless Leadership Truths and Real-Life Examples of How They Can Drive Success

Obsah knihy:

Staňte se lepším vedoucím, a to právě teď a tam, kde jste.

V knize Leadership Maxims se Woody Hester dělí o dvanáct nadčasových pravd o vedení v kontextu přesvědčivých příběhů o úspěchu a neúspěchu ze skutečného světa, které dokazují, že tyto pravdy jsou mocným katalyzátorem organizačního i osobního úspěchu.

V roce 1970, ve svých čtyřiadvaceti letech, se kapitán americké armády Woody Hester vrátil ze služby ve Vietnamu. Byl přidělen na štábní pozici v Radě protivzdušné obrany americké armády ve Fort Bliss v Texasu. Byl za to vděčný. Odpočinek od náročné polní služby a stresu z života v bojovém prostředí uvítal, ale byla to jeho první štábní práce jako armádního důstojníka. Poprvé ve svém profesním životě měl řídit administrativní stránku projektové práce a vést různorodou skupinu uniformovaných zaměstnanců a civilních zaměstnanců ministerstva armády. Projekty byly spojeny s napjatým harmonogramem a tvrdými termíny. V sázce byly miliony dolarů. Neúspěch by jeho i ty, kteří se na něj spoléhali, přišel draho.

Měl strach. Neměl čas strávit, zpracovat a naučit se aplikovat složitou teorii vedení. Potřeboval praktickou moudrost, kterou by mohl okamžitě použít.

NEZÁLEŽÍ NA TOM, ČEHO JSTE DOSÁHLI, NĚKDO VÁM POMOHL.

To byl první z několika jeho oblíbených citátů a myšlenek (nadčasových pravd), které si připevnil na nástěnku nad svým nově přiděleným stolem. Vystřihoval je z odborných časopisů a článků, které četl.

Tehdy ještě netušil, že právě tato nadčasová pravda, samotná nástěnka a později přidané další nadčasové pravdy mu poskytnou potřebnou praktickou moudrost; že budou mít hluboký pozitivní dopad na jeho práci v Radě pro leteckou obranu a že budou i nadále znamenat rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem po celou dobu jeho čtyřicetileté kariéry v podnikovém a profesním životě.

Knihu Leadership Maxims lze číst samostatně, ale hodí se i pro skupinovou četbu a diskusi ve skupinách pro vzdělávání v oblasti leadershipu.

Začínající, ale i zkušení lídři mohou mít z dvanácti mocných pravd uvedených v této knize obrovský užitek.

Stejně jako praktickou moudrost, kterou Woody potřeboval ve svých čtyřiadvaceti letech, si čtenáři mohou těchto dvanáct maxim leadershipu rychle osvojit a aplikovat, čímž se okamžitě stanou lepšími lídry.