Vůdcovské aforismy: 12 nadčasových vůdčích pravd a příklady z reálného života, jak mohou vést k úspěchu

Recenze čtenářů

Kniha „Leadership Maxims: Hester nabízí čtenářům sbírku praktických rad pro vedení, které vycházejí z autorových osobních zkušeností. Je stručná, snadno čitelná a plná příkladů ze života, které podporují její klíčové zásady. Autor prosazuje přístup služebného vedení, díky čemuž je kniha vhodná pro každého, kdo zastává vedoucí funkci, bez ohledu na jeho profesní zázemí.

Jasný a přímý styl psaní, snadno stravitelné a implementovatelné lekce, bohaté na poutavé osobní příběhy, relevantní maximy, které rezonují se čtenáři, vhodné pro všechny úrovně vedení, inspiruje k diskusím, cenné pro nové i zkušené vedoucí pracovníky.

Některým čtenářům může kniha na 67-70 stranách připadat příliš stručná, případně jim bude chybět obsáhlejší obsah.

(na základě 11 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leadership Maxims: 12 Timeless Leadership Truths and Real-Life Examples of How They Can Drive Success

Obsah knihy:

Staňte se lepším vedoucím, a to právě teď a tam, kde jste.

V knize Leadership Maxims se Woody Hester dělí o dvanáct nadčasových pravd o vedení v kontextu přesvědčivých příběhů o úspěchu a neúspěchu ze skutečného světa, které dokazují, že tyto pravdy jsou mocným katalyzátorem organizačního i osobního úspěchu.

V roce 1970, ve svých čtyřiadvaceti letech, se kapitán americké armády Woody Hester vrátil ze služby ve Vietnamu. Byl přidělen na štábní pozici v Radě protivzdušné obrany americké armády ve Fort Bliss v Texasu. Byl za to vděčný. Odpočinek od náročné polní služby a stresu z života v bojovém prostředí uvítal, ale byla to jeho první štábní práce jako armádního důstojníka. Poprvé ve svém profesním životě měl řídit administrativní stránku projektové práce a vést různorodou skupinu uniformovaných zaměstnanců a civilních zaměstnanců ministerstva armády. Projekty byly spojeny s napjatým harmonogramem a tvrdými termíny. V sázce byly miliony dolarů. Neúspěch by jeho i ty, kteří se na něj spoléhali, přišel draho.

Měl strach. Neměl čas strávit, zpracovat a naučit se aplikovat složitou teorii vedení. Potřeboval praktickou moudrost, kterou by mohl okamžitě použít.

NEZÁLEŽÍ NA TOM, ČEHO JSTE DOSÁHLI, NĚKDO VÁM POMOHL.

To byl první z několika jeho oblíbených citátů a myšlenek (nadčasových pravd), které si připevnil na nástěnku nad svým nově přiděleným stolem. Vystřihoval je z odborných časopisů a článků, které četl.

Tehdy ještě netušil, že právě tato nadčasová pravda, samotná nástěnka a později přidané další nadčasové pravdy mu poskytnou potřebnou praktickou moudrost; že budou mít hluboký pozitivní dopad na jeho práci v Radě pro leteckou obranu a že budou i nadále znamenat rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem po celou dobu jeho čtyřicetileté kariéry v podnikovém a profesním životě.

Knihu Leadership Maxims lze číst samostatně, ale hodí se i pro skupinovou četbu a diskusi ve skupinách pro vzdělávání v oblasti leadershipu.

Začínající, ale i zkušení lídři mohou mít z dvanácti mocných pravd uvedených v této knize obrovský užitek.

Stejně jako praktickou moudrost, kterou Woody potřeboval ve svých čtyřiadvaceti letech, si čtenáři mohou těchto dvanáct maxim leadershipu rychle osvojit a aplikovat, čímž se okamžitě stanou lepšími lídry.