Vstupenka do zákulisí: Ritts: Pod pokličkou diverzity dodavatelů

Recenze čtenářů

Backstage PASS od Jamieho Crumpa je komplexní a poutavý průvodce diverzitou dodavatelů a jejím vztahem s veřejnými zakázkami a vedením společnosti. Kniha nabízí realizovatelné strategie pro zlepšení programů diverzity dodavatelů a zdůrazňuje význam silných iniciativ v oblasti diverzity v dnešním podnikatelském prostředí.

Vzdělávací a zasvěcený obsah, přístupný styl psaní, praktické rady pro nastavení programů diverzity dodavatelů, jasné definice rolí v rámci diverzity dodavatelů, vtipné a poutavé vyprávění, cenné pro začátečníky i zkušené odborníky.

Někteří čtenáři považovali knihu za příliš základní pro ty, kteří mají pokročilé znalosti nebo zkušenosti v oboru.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Backstage Pass: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity

Obsah knihy:

Chybějící obchodní strategie

Většina se shoduje na tom, že možnosti, volby a rozmanitost jsou dobrá věc. Žádný finanční poradce nikdy nenavrhl portfolio s jedinou akcií. Všichni máme rádi, když si u zmrzlinového pultu můžeme vybrat z 31 příchutí. Proč je tedy tak těžké pochopit, že rozmanitý dodavatelský řetězec je nezbytnou obchodní strategií? Souvislost mezi rozmanitostí a ziskovostí byla opakovaně prokázána. Výzkumy společností McKinsey, Deloitte a Harvard Business Review ukazují, že díky rozmanitosti firmy vydělávají více peněz. Přesto se mnozí snaží ve svých firmách vytvořit obchodní důvody.

Jamie Crump strávil více než 25 let v oblasti podnikového dodavatelského řetězce a diverzity dodavatelů. V obou oblastech je myšlenkovým lídrem a v knize "Backstage Pass: V knize "Backstage": "Odhrnutí opony v oblasti diverzity dodavatelů".

Crump poskytuje pohled do zákulisí pěti hlavních herců: C-suite, odborník na diverzitu dodavatelů, odborník na dodavatelský řetězec, vlastník diverzifikovaného podniku a koncový uživatel. Ukazuje, co každý z nich přináší, jaké jsou jejich problémy, slepá místa a osvědčené postupy. Poté se zabývá tím, jak mohou tito členové nejlépe spolupracovat při realizaci obchodní strategie, která pomůže získat a udržet si talenty, udržet a získat zákazníky a zvýšit hospodářský výsledek.

Její komplexní šestikrokový model nabízí plán úspěchu, od toho, jak získat podporu vedení, až po praktické tipy na vytváření nových rozmanitých dodavatelských vztahů. Crumpová ukazuje, že obchodní strategie diverzity dodavatelů je stejně základní jako zdravé finance a dobrá marketingová strategie.

Ať už je vaše organizace B2B, B2C nebo kombinovaná, pokud ve vaší společnosti chybí obchodní strategie diverzity dodavatelů, necháváte peníze na stole. Zjistěte, jak je získat zpět.