Průchod do zákulisí: Znovu odhrnout oponu v oblasti diverzity dodavatelů: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity

Recenze čtenářů

Kniha Jamieho Crumpa Backstage PASS se zabývá základním vztahem mezi diverzitou dodavatelů, veřejnými zakázkami a vedením společnosti. Nabízí praktické rady, jak vytvořit a vést efektivní programy diverzity dodavatelů, a zároveň přístupnou formou představuje složitá témata.

Kniha je naučná, zasvěcená a představuje praktické strategie pro zlepšení programů dodavatelské diverzity. Jamie Crumpová je oceňována pro svůj poutavý styl psaní, humor a schopnost zjednodušit složité koncepty. Čtenáři oceňují praktický návod k použití a autorčiny bohaté znalosti a zkušenosti z reálného života.

Někteří čtenáři považují knihu za příliš základní a naznačují, že nemusí poskytovat dostatečnou hloubku pro pokročilé profesionály v oboru. Několik recenzí naznačuje, že obsah je sice hodnotný, ale vzhledem k důležitosti tématu očekávali větší komplexnost.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Backstage Pass: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity

Obsah knihy:

Chybějící obchodní strategie

Většina se shoduje na tom, že možnosti, volby a rozmanitost jsou dobrá věc. Žádný finanční poradce nikdy nenavrhl portfolio s jedinou akcií. Všichni máme rádi, když si u zmrzlinového pultu můžeme vybrat z 31 příchutí. Proč je tedy tak těžké pochopit, že rozmanitý dodavatelský řetězec je nezbytnou obchodní strategií? Souvislost mezi rozmanitostí a ziskovostí byla opakovaně prokázána. Výzkumy společností McKinsey, Deloitte a Harvard Business Review ukazují, že díky rozmanitosti firmy vydělávají více peněz. Přesto se mnozí snaží vytvořit obchodní důvody ve své společnosti.

Jamie Crump strávil více než 25 let v podnikovém dodavatelském řetězci a diverzitě dodavatelů. V obou oblastech je myšlenkovým lídrem a v knize "Backstage Pass: V knize "Backstage: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity" (Odhalení opony v oblasti diverzity dodavatelů).

Crump poskytuje pohled do zákulisí pěti hlavních herců: C-suite, odborník na diverzitu dodavatelů, odborník na dodavatelský řetězec, vlastník diverzifikovaného podniku a koncový uživatel. Ukazuje, co každý z nich přináší, jaké jsou jejich problémy, slepá místa a osvědčené postupy. Poté se zabývá tím, jak mohou tito členové nejlépe spolupracovat při realizaci obchodní strategie, která pomůže získat a udržet si talenty, udržet a získat zákazníky a zvýšit hospodářský výsledek.

Její komplexní šestikrokový model nabízí plán úspěchu, od toho, jak získat podporu vedení, až po praktické tipy na vytváření nových rozmanitých dodavatelských vztahů. Crumpová ukazuje, že obchodní strategie diverzity dodavatelů je stejně základní jako zdravé finance a dobrá marketingová strategie.

Ať už je vaše organizace B2B, B2C nebo kombinovaná, pokud ve vaší společnosti chybí obchodní strategie diverzity dodavatelů, necháváte peníze na stole. Zjistěte, jak je získat zpět.