Hodnocení:
Kniha „Vedení ke změně“ od Jamese O'Toola zkoumá koncepty vedení založené na hodnotách a situačního vedení a vyzývá čtenáře, aby se kriticky zamysleli nad svými přístupy k vedení. Přestože nabízí cenné poznatky a historické příklady, někteří čtenáři ji považují za příliš složitou a zdlouhavou ve srovnání s jinou, praktičtější literaturou o vedení lidí.
Klady:⬤ Podnětná myšlenka se zaměřením na vedení založené na hodnotách.
⬤ Bohaté historické i současné příklady, které přesvědčivě argumentují proti situačnímu vedení.
⬤ Zabývá se odporem ke změnám a tím, jak vést efektivně.
⬤ Vřele doporučujeme vedoucím pracovníkům, kteří hledají morální a účinné strategie vedení.
⬤ Jedinečný pohled na vedení a kulturní změny.
⬤ Někteří čtenáři považují knihu za příliš dlouhou a složitou.
⬤ Ve srovnání s jinými knihami o vedení postrádá praktické návody „jak na to“.
⬤ Může být méně poutavá pro ty, kteří dávají přednost přímočarému instruktážnímu obsahu.
⬤ Některé kritiky zmiňují, že se kniha dostatečně nezabývá všemi aspekty vedení.
(na základě 9 hodnocení čtenářů)
Leading Change
V knize Vedení ke změně James O'Toole tvrdí, že zastaralé machiavelistické diktáty situačního vedení jsou nakonec neúčinné - a místo toho ukazuje, že úspěšné vedení je zakořeněno ve vysokém morálním cíli a důsledném respektu k následovníkům.
