Vedení kulturních změn: Teorie a praxe úspěšné organizační transformace.

Recenze čtenářů

Knihu „Vedení kulturních změn“ lze vřele doporučit všem, kteří se snaží zavádět změny v organizacích. Spojuje teoretické koncepty s praktickými aplikacemi a zdůrazňuje význam komunikace a angažovanosti. Autoři vycházejí ze společenských věd a poskytují cenné poznatky o organizačních změnách.

Praktická příručka pro zavádění kulturních změn, přístupná a čtivá, účinně propojuje teorii s praxí, klade důraz na komunikaci a angažovanost, čerpá ze společenských věd a nabízí použitelné nástroje.

V recenzích nejsou uvedeny žádné významné zápory.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leading Cultural Change: The Theory and Practice of Successful Organizational Transformation

Obsah knihy:

S využitím teorií a metod vycházejících z behaviorálních věd se odborníci na řízení změn James McCalman a David Potter snaží rozšířit chápání kulturních změn u manažerů a konzultantů, aby jim pomohli vést úspěšný zásah do změn v jejich organizaci.

Vysvětlují, jak analyzovat a diagnostikovat organizační kulturu podniku, jak si uvědomit klíčové problémy a jak je překonat a jak přizpůsobit styly vedení, aby byla zajištěna vhodnost při vedení programu kulturních změn. Kapitoly se zabývají klíčovými tématy, jako jsou: kontext změny, jazyk a dialog jako klíčový kulturní proces a proces změnového týmu.