Vedení exponenciální změny: Překročte rámec agilních metod a Scrumu, abyste mohli provádět ještě lepší podnikové transformace.

Hodnocení:   (4,5 z 5)

Vedení exponenciální změny: Překročte rámec agilních metod a Scrumu, abyste mohli provádět ještě lepší podnikové transformace. (R. Bhler Erich)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha poskytuje komplexní a zasvěcený pohled na řízení změn, zejména v kontextu agilních transformací. Představuje výkonné rámce, jako jsou ELSA a DeLTA, a je bohatá na praktické příklady, což z ní činí cenný zdroj informací pro odborníky zabývající se organizačními změnami. Zatímco mnozí recenzenti chválí její hloubku a relevanci, někteří zmiňují problémy se strukturou a přehledností a také typografické chyby v tištěném vydání.

Klady:

Komplexní pokrytí témat řízení změn a agilního přístupu.
Zavedení výkonných rámců (ELSA a DeLTA).
Bohaté praktické příklady a techniky.
Cenné poznatky pro různé role (agilní koučové, Scrum Masters atd.).
Poutavý obsah, který dobře rezonuje se zkušenými profesionály.
Dobrá integrace psychologických a neurovědeckých principů.

Zápory:

Některé kapitoly mohou být příliš strukturované nebo obsahovat příliš mnoho bodů.
Nedostatečná hloubka některých témat navzdory širokému záběru.
Občas nejasnosti ohledně cílové skupiny.
Zprávy o četných tiskových chybách ve fyzických kopiích.

(na základě 15 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations

Obsah knihy:

Leading Exponential Change (druhé vydání, květen 2019) odhaluje tajemství podnikové agility.

Způsob, jakým podniky řídí změny, prošel dramatickými změnami a organizace se snaží přizpůsobit neúprosným tržním inovacím pomocí umělé inteligence, velkých dat, rámce Scrum, stále více propojených lidí a nových způsobů myšlení, jako je Agile nebo Lean. Všechny tyto přístupy však pouze zavedly převratné změny jako novou, neúprosnou realitu.

V knize Leading Exponential Change se světoznámý konzultant Erich R. B hler dělí o tajemství, která odlišují skutečně pozoruhodné společnosti od těch, které se nedokážou přizpůsobit dnešním neustále se měnícím podmínkám na trhu.

Během let strávených v první linii autor poznal, že žádné dvě společnosti nejsou stejné - a že to, co funguje v jednom podniku, nemusí fungovat v jiném. Studoval širokou škálu organizací, aby zjistil specifické chování a myšlení potřebné k přijetí změn.

Jedno se ukázalo jasně: lidé nejsou fyziologicky připraveni na neustálé změny procesů, rolí a způsobů práce. B hler si uvědomil, že je zapotřebí nový přístup, a vyvinul soubor revolučních principů a technik pro vytváření citlivých lidí a organizací, které zpochybňují tradiční myšlení (a mnoho agilních konceptů).

Autor čerpá ze svých zkušeností mezinárodního konzultanta pro změny a zavede vás do hloubky toho, proč se společnosti snaží přizpůsobit, i když mají ty správné lidi. Analyzuje také důvody, proč někteří konzultanti čelí nekonečným překážkám a odporu vůči změnám, zatímco jiní jsou úspěšní.

Tato přelomová kniha nabízí nové základy, které pomohou vedoucím pracovníkům firem, manažerům, agilním konzultantům, zástupcům personálního oddělení, mentorům a scrum masterům získat dovednost pomáhat ostatním ovlivňovat změny.

Čtenáři zde najdou pět typů agility - včetně mentální agility a návodu, jak ji zvýšit B hler také vysvětluje dva převratné rámce pro zvýšení adaptability na změny: rámec ELSA, ideální pro prostředí, kde lidé vítají změny, a DeLTA, který pomáhá zvládat změny ve firmách s nepřátelským pracovním prostředím.

Na základě dlouholetých zkušeností a srozumitelného přístupu se B hler věnuje také rozdílům mezi agilitou a podnikovou/obchodní agilitou, zkoumá, co se děje s mozkem během změny, vysvětluje metody pro zlepšení inovací a učí důležité koncepty organizační psychologie a neurovědy o změnách.

Mezi prvním a druhým vydáním B hler cestoval po celém světě a vedl rozhovory s konzultanty pro změny z různých zemí a kultur, aby si ověřil, které z jeho technik mají pozitivní dopad a které je třeba vylepšit.

Druhé vydání knihy Vedení exponenciální změny, posílené těmito novými údaji, je plné nových paradigmat, postupů, nástrojů připravených k použití a skutečných příběhů od autora a dalších uznávaných konzultantů z oboru specializujících se na inovace, lidské zdroje a koučování.

Brožované vydání a vydání elektronické knihy jsou k dispozici ve španělštině (Lidera el cambio exponencial) a portugalštině (Lidere a Mudan a Exponencial) a toto druhé vydání je k dispozici také v audio podobě pro poslech na cestách.

Další údaje o knize:

ISBN:9781527282582
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Měkká vazba

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Vedení exponenciální změny: Překročte rámec agilních metod a Scrumu, abyste mohli provádět ještě...
Leading Exponential Change (druhé vydání, květen...
Vedení exponenciální změny: Překročte rámec agilních metod a Scrumu, abyste mohli provádět ještě lepší podnikové transformace. - Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations
Vedení exponenciální změny: Překročte rámec agilních metod a Scrumu a provádějte ještě lepší...
Zjistěte, jak urychlit transformaci vaší společnosti...
Vedení exponenciální změny: Překročte rámec agilních metod a Scrumu a provádějte ještě lepší podnikové transformace: Jak se stát ještě lepším podnikatelem? - Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations

Díla autora vydali tito vydavatelé: