Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha představuje koncept společného povýšení jako prostředek ke zlepšení spolupráce a týmové práce a nabízí praktické tipy pro vytvoření pozitivního a inkluzivního pracoviště. Zatímco mnoho čtenářů našlo hodnotu ve sdílených poznatcích o vedení a týmové práci, jiní kritizovali knihu za vnímanou sebepropagaci autora a zavádějící obsah, pokud jde o její zaměření.
Klady:Představení konceptu spoluvýchovy, silný důraz na spolupráci a inovativní postupy na pracovišti, praktické tipy týkající se základů týmové práce, inspirativní osobní příběhy a životní postřehy pro budování lepších vztahů.
Zápory:Vnímaná sebepropagace a egoismus autora, pro některé čtenáře zavádějící očekávání, že se bude více věnovat vedení, a v některých případech se objevily stížnosti na fyzické poškození produktu.
(na základě 9 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Leading Without Authority - Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen
Obsah knihy:
„Ferrazzi je průkopníkem v definování toho, co může znamenat vedení v novém světě práce.“ - Arianna Huffington, zakladatelka a generální ředitelka Thrive Global
„Ferrazzi se vydal do zákopů, aby zjistil, co je skutečně potřeba k posílení postavení lidí a k tomu, aby týmy byly více než jen součtem svých částí. Tato kniha se stane základem knihovny každého vedoucího pracovníka.“ - Adam Grant, moderátor podcastu TED WorkLife, autor bestsellerů Give and Take a Originals.
Kniha je zařazena na seznam knih roku 2021 v soutěži CMI Management Book of the Year 2021.
Svět práce se mění nebývalou rychlostí a mnohé organizace se s tím snaží vyrovnat. V době, kdy neustálé inovace, agilita a rychlost často znamenají rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem, si již nemůžeme dovolit ztrácet čas procházením složité byrokracie přítomné ve většině firem.
Autor bestselleru New York Times č. 1 Keith Ferrazzi tvrdí, že v dnešní době je schopnost vést bez autority základní kompetencí na pracovišti. Kniha Vedení bez autority odhaluje tajemství, jak přimět lidi kolem sebe ke spolupráci a kooperaci, aby dosáhli svého plného potenciálu, ať už máte jakýkoli titul. Odpověď spočívá ve změně myšlení, kterou Ferrazzi nazývá co-elevation - práce na pozvednutí lidí kolem nás. A nemusíte mít formální pravomoc ani přímé podřízené, abyste mohli využít proces spoluvýchovy. Ve skutečnosti můžete udělat první kroky vpřed, aniž by si druhá osoba byla vědoma vašeho úsilí.
Na základě desetiletého výzkumu a více než třicetileté pomoci generálním ředitelům a vedoucím pracovníkům při zavádění inovací a budování vysoce výkonných týmů Ferrazzi odhaluje, jak můžeme všichni změnit své podnikání a vztahy s lidmi kolem nás. Výsledkem je nový plán, jak prosperovat uprostřed převratných tlaků, které postihují všechna odvětví.
