Hodnocení:
Kniha přináší zásadní poznatky o tom, jak se vypořádat s výzvami postpandemického pracovního prostředí, a podporuje pojmy jako „radikální přizpůsobivost“ a pohoda zaměstnanců. Je cenná zejména pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí posílit týmovou spolupráci, kreativitu a odolnost. Zatímco mnozí čtenáři ji považují za velmi relevantní a plnou použitelných strategií, některé kritiky zmiňují nedostatek nových poznatků a sklon ke korporátní mluvě.
Klady:Nabízí cenné poznatky pro vedoucí pracovníky a organizace, klade důraz na pohodu zaměstnanců, představuje jasný plán adaptace na postpandemické výzvy, poskytuje realizovatelná doporučení a podporuje inovativní koncepty, jako je radikální adaptabilita.
Zápory:Někteří čtenáři mají pocit, že nenabízí nové myšlenky, popisuje obsah jako korporátní žargon a kritizují jeho délku a vnímané „krkolomné“ aspekty. Několik z nich se domnívá, že je méně působivá ve srovnání s předchozími pracemi autora.
(na základě 95 hodnocení čtenářů)
Competing in the New World of Work: How Radical Adaptability Separates the Best from the Rest
Autor bestselleru New York Times a dlouholetý lídr v diskusi o budoucnosti práce poskytuje výzkumem podložené poznatky a osvědčené postupy pro vedení změn ve stále se vyvíjejícím post-pandemickém světě práce.
Pandemie přinutila vaši organizaci zbavit se zastaralých systémů, procesů a postupů a učinit odvážný skok do ještě digitálněji pojaté, technologiemi řízené budoucnosti. Po měsících adaptace se vaše týmy zabydlely v nových, často lepších způsobech práce.
Zatím však neexistuje sdílená základna znalostí o tom, co se osvědčilo, co ne a co by mohlo fungovat lépe, když společnosti znovu vymýšlejí vše, co dělají - nebo jak mohou vyjít silnější a udělat větší skok vpřed po překonání pandemie i po ní. Které nové postupy, přijaté v reakci na krizi, tu zůstanou a budou pokračovat i v postpandemické éře? Jak vedoucí pracovníci přetvářejí své organizace pro jiný, postpandemický svět? Jak tyto nové postupy a chování přispívají k novému návodu k úspěchu?
Autor bestsellerů New York Times Keith Ferrazzi nabízí odvážnou novou vizi toho, jak vypadá organizace budoucnosti - digitální, distribuovaná, inkluzivní, odolná, empatická - a nové osvědčené postupy vedení, které nově definují úspěch v neustále se vyvíjejícím světě práce. Na základě ambiciózní globální výzkumné iniciativy, do níž se zapojily tisíce vedoucích pracovníků, inovátorů a tvůrců změn, kteří nově definovali své strategie, obchodní modely, organizační systémy, a dokonce i kulturu, tato kniha dokumentuje inovace na pracovišti, které se objevily během pandemie, a ukazuje vedoucím pracovníkům, jak utvářet své organizace a postupy, aby zůstali konkurenceschopní v novém, postpandemickém kontextu.
Kniha Konkurence v novém světě práce nabízí vedoucím pracovníkům inspiraci a plán, jak katapultovat své organizace vpřed, dohnat ztracený čas, přijmout nové skutečnosti a získat nové hranice.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)