Úspěšný nábor: Jak vizionářští generální ředitelé soutěží o nejlepší talenty

Recenze čtenářů

Kniha „Úspěšný nábor“ nabízí strategický pohled na nábor zaměstnanců a zdůrazňuje význam náboru jako kritické funkce, nikoliv jako nákladového střediska. Kombinuje praktické postřehy, příklady z praxe a výzvu pro generální ředitele a vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů, aby upřednostnili získávání talentů. Přestože je přínosná zejména pro větší organizace, inspiruje k zamyšlení nad postupy při najímání zaměstnanců i menší společnosti.

⬤ Komplexní a pronikavé.
⬤ Jasné příklady a praktické postřehy.
⬤ Strategické zaměření na význam náboru pro úspěch organizace.
⬤ Snadné čtení a pochopení.
⬤ Nabízí nové klíčové ukazatele výkonnosti a přístupy k získávání talentů.
⬤ Poutavý a vášnivý styl psaní.
⬤ Relevantní pro generální ředitele a vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů.

⬤ Použitelnější pro větší společnosti s většími rozpočty a velkým objemem uchazečů.
⬤ Méně se zaměřuje na použitelnost pro menší organizace.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Hiring Success: How Visionary CEOs Compete for the Best Talent

Obsah knihy:

To, koho zaměstnáte, určuje vše, od obchodního úspěchu až po to, kdo jste jako vedoucí pracovník. Proto je najímání špičkových talentů prioritou č.

1 většiny generálních ředitelů, a přesto studie ukazují, že většina z nich nevěří, že najímá vysoce talentované lidi. Vzhledem k tomu, že se ekonomika talentů neustále vyvíjí, musí generální ředitelé přizpůsobit způsob, jakým se o talenty ucházejí, aby s nimi udrželi krok.

Jerome Ternynck, současný generální ředitel SaaS a bývalý náborář, shrnul do knihy Hiring Success 30 let zkušeností a diferencovaných náborových strategií, aby generálním ředitelům poskytl perspektivu připravenou na budoucnost v oblasti talentů. Odejdete se schopností přilákat, vybrat a najmout nejlepší talenty v globálním měřítku na vyžádání - což povede k úspěchu při najímání zaměstnanců nyní i v budoucnu.