Úspěch s agilními hybridy: Realizace projektů pomocí hybridních metodik

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 7 hlasů.

Původní název:

Succeeding with Agile Hybrids: Project Delivery Using Hybrid Methodologies

Obsah knihy:

První část - Agilní hybridy.

Kapitola 1 - Definice agilních hybridů- Kontinuum - kde skutečně pracujeme- Příklady hybridůo AgileFallo ScrumBano Vodopádový plán - Agilní provedenío Smíšená prostředí- Případové studieo Praktické zoufalství - zkoušíme agilnío Zdravotní pojišťovnao SAP a e-commerce - biofarma a cemento DNA softwareo Nápojářské společnostio Salesforce.

Kapitola 2 - Přehodnocení kontinua- Přehodnocení kontinua - kde jste? - Hodnocení hybridních modelů- Hodnocení projektů- Hodnocení organizace- Hodnocení kultury- Identifikace překážek.

Kapitola 3 - Budování vašeho agilního hybridu- Co víte? - Co máte? - Co potřebujete? - Kde začít?

Druhá část - Učíme se agilně.

Kapitola 4 - Historie Agile- Kořeny Agile- Kořeny Scrumu- Formování a vznik- Manifest- Přijetí a rozšíření.

Kapitola 5 - Agilní hodnoty a postupy- Agilní hodnoty- Agilní životní cykly- Agilní postupy.

Kapitola 6 - Agilní týmy a výzvy- Specializované agilní týmy- Cross-funkční týmy- Scénáře společného umístění a vzdáleného týmu.

Kapitola 7 - Agilní služební vedoucí- Scrum Master- Agilní projektový manažer- Definice služebního vedení.

Kapitola 8 - Vlastník produktu v agilním přístupu- Odpovědnosti vlastníka produktu- Vztahy a problémy vlastníka produktu- Dopady výkonu vlastníka produktu.

Kapitola 9 - Agilní kouč- Koučování nových týmů- Koučování v průběhu sprintů- Koučování při revizích sprintů- Koučování při uvolňování.

Část třetí - Pokročilá témata v agilním přístupu.

Kapitola 10 - Design Thinking s Agile- Definice Design Thinkingu - Společné koncepty - Agilní a Design Thinking- Sladění - Design Thinking a Agile- Praktické příklady.

Kapitola 11 - Výkonný lídr v Agile- Mylné představy a omyly- Jak lídři ovlivňují přínosy Agile- Překážky - Odstraňte, nevytvářejte- Bezohledná prioritizace- Agilní řízení- Agilní rozhodnutí- Výkonný služebník- Vedení v Agile.

Kapitola 12 - Implementace Agile- Scrum ve velkém měřítku (LeSS)- Scaled Agile Framework (SAFe)- Scrum @ Scale- Škálování v hybridních prostředích- Jste připraveni na škálování?

Kapitola 13 - Přístupy ke škálování Agile.

- Scrum Master/Agile Project Manager- Story Sizing and Estimating- Product Owners- Senior Leaders- Agile Coaching- Agile Teams- Demos.