Úspěch s agilním přístupem: Vývoj softwaru pomocí Scrumu

Recenze čtenářů

Recenze knihy „Succeeding with Agile“ od Mikea Cohna zdůrazňují její užitečnost pro ty, kteří znají Scrum, a pro ty, kteří jej chtějí efektivně implementovat v organizacích. Zatímco mnozí recenzenti oceňují praktické postřehy a poskytnuté návody, někteří kritizují knihu za přílišnou rozvláčnost a nedostatečnou hloubku v některých oblastech.

Kniha je dobře napsaná, praktická a podložená autorovými rozsáhlými zkušenostmi s agilními postupy a Scrumem. Mnoho recenzentů ji považuje za užitečnou pro ty, kteří chtějí zlepšit implementaci Scrumu ve své organizaci, a oceňují jasný návod na překonání běžných problémů. Slouží jako solidní příručka s relevantními příklady a radami týkajícími se technických postupů, organizačních změn a týmové dynamiky.

Kritici poukazují na to, že kniha může být poměrně dlouhá a někdy se opakuje, přičemž některé koncepty jsou příliš zjednodušené. Někteří čtenáři se domnívají, že není vhodná pro úplné začátečníky v oblasti Scrumu, protože předpokládá určité předchozí znalosti. Kromě toho se objevují stížnosti na nedostatek hloubkové diskuse týkající se uživatelských požadavků a některých specifických agilních výzev.

(na základě 131 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum

Obsah knihy:

Osvědčený, 100% praktický návod, jak zajistit, aby Scrum a agilní metody fungovaly v jakékoli organizaci

Toto je definitivní, realistický a praktický průvodce, který vám pomůže rychle začít se Scrumem a agilním přístupem - a pak dlouhodobě uspět. Přední agilní konzultant a praktik Mike Cohn předkládá podrobná doporučení, účinné tipy a reálné případové studie, které čerpal ze svých bezkonkurenčních zkušeností s pomocí stovkám softwarových organizací, aby Scrum a agilní metody fungovaly.

Kniha Succeeding with Agile je určena pragmatickým softwarovým profesionálům, kteří chtějí znát skutečné odpovědi na nejobtížnější problémy, s nimiž se při zavádění Scrumu setkávají. Cohn se zabývá všemi aspekty přechodu: začátkem, pomocí jednotlivcům při přechodu na nové role, strukturováním týmů, rozšiřováním, prací s distribuovaným týmem a konečně zaváděním efektivních metrik a neustálého zlepšování.

V celé knize Cohn uvádí sekce „Věci, které můžete vyzkoušet hned teď“ založené na jeho nejúspěšnějších radách. Doplňující oddíly „Námitky“ reprodukují typické rozhovory s těmi, kteří se brání změnám, a nabízejí praktické pokyny pro řešení jejich obav. Zahrnuje.

⬤  Praktické způsoby, jak začít okamžitě - a „být dobrý“ rychle.

⬤  Překonávání individuálního odporu vůči změnám, které Scrum vyžaduje.

⬤  Personální zajištění projektů Scrum a budování efektivních týmů.

⬤  Vytváření „komunit zlepšovatelů“ složených z lidí, kteří jsou zapálení pro změnu.

⬤  Výběr agilních technických postupů, které chcete používat nebo s nimi experimentovat.

⬤  Vedení samoorganizujících se týmů.

⬤  Maximální využití sprintů, plánování a technik kvality Scrumu.

⬤  Rozšíření Scrumu na distribuované projekty s více týmy.

⬤  Použití Scrumu v projektech se složitými sekvenčními procesy nebo náročnými požadavky na dodržování předpisů a řízení.

⬤  Pochopení dopadu Scrumu na řízení lidských zdrojů, zařízení a projektů.

Ať už máte za sebou několik sprintů nebo více agilních projektů a ať už jste v jakékoli roli - manažer, vývojář, kouč, ScrumMaster, vlastník produktu, analytik, vedoucí týmu nebo vedoucí projektu - tato kniha vám pomůže uspět s vaším dalším projektem. Pak vám pomůže dostat se mnohem dál: Pomůže vám transformovat celou vaši vývojovou organizaci.