Agilní odhadování a plánování

Recenze čtenářů

Kniha „Agilní odhadování a plánování“ od Mikea Cohna je vysoce ceněna pro své praktické poznatky a strukturovaný přístup k agilnímu odhadování a plánování. Nabízí cenné techniky pro zvládání týmové dynamiky, určování priorit a implementaci různých metod odhadování v agilním prostředí. Někteří čtenáři však shledali organizaci obsahu jako nedostatečnou a objevují se kritické připomínky týkající se hloubky některých témat a několika vynechaných oblastí s významným významem. Celkově lze knihu doporučit jako užitečný zdroj informací pro agilní praktiky, zejména pro ty, kteří v této oblasti začínají.

⬤ Dobře napsané a přístupné s lehkým stylem čtení.
⬤ Obsahuje praktické techniky a příklady relevantní pro softwarové i nesoftwarové oblasti.
⬤ Nabízí důkladný úvod do konceptů odhadování a různých metod určování priorit.
⬤ Obsahuje případové studie a podněty k zamyšlení, díky nimž je použitelná v reálných situacích.
⬤ Přehledný organizační postup různými aspekty agilního odhadování a plánování.

⬤ Někteří recenzenti považovali organizaci knihy za nepřehlednou a obtížně sledovatelnou.
⬤ Chybí jí hloubka v některých oblastech, jako je odhadování napříč týmy a složitost řízení agilních projektů.
⬤ Kapitola obsahující fiktivní případovou studii byla kritizována jako zbytečná a špatně provedená.
⬤ Omezené zaměření na praktické aspekty, jako je složení týmu a průběžná dynamika projektu.

(na základě 189 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile Estimating and Planning

Obsah knihy:

Chvála agilního odhadování a plánování.

Tradiční deterministické přístupy k plánování a odhadování se na kluzkých svazích dnešních dynamických projektů, které jsou řízeny změnami, jednoduše nehodí. Přelomová kniha Mikea Cohna nám poskytuje nejen filozofii, ale také návod a osvědčený soubor nástrojů, které potřebujeme k tomu, abychom uspěli při plánování, odhadování a rozvrhování projektů s vysokým faktorem nejistoty. Autor přitom nikdy neztrácí ze zřetele potřebu poskytovat zákazníkovi na každém kroku obchodní hodnotu.

--Doug DeCarlo, autor knihy eXtreme Project Management: (Jossey-Bass, 2004).

Víme, jak vytvářet prediktivní plány a řídit je. Ale sestavování plánů, které pouze odhadují budoucnost a následně přijímají změny, zpochybňuje většinu našeho vzdělání a dovedností. V knize Agilní odhadování a plánování Mike Cohn opět zaplňuje díru v agilních postupech, tentokrát nám ukazuje funkční přístup k agilnímu odhadování a plánování. Mike proniká do zákoutí tohoto tématu a předjímá mnohé otázky a nuance tohoto tématu. Studenti agilních procesů poznají, že tato kniha je skutečně o agilitě a propojuje mnoho postupů mezi Scrumem a ExtremeProgrammingem.

--Ken Schwaber, evangelista Scrumu, spoluzakladatel Agile Alliance a signatář Manifestu Agilního přístupu.

V knize Agile Estimating and Planning Mike Cohn poprvé shromáždil většinu toho, co se agilní komunita o tomto tématu naučila. Kniha je přehledná, dobře uspořádaná a je to příjemné a hodnotné čtení. Zachází do všech potřebných detailů a zároveň čtenáře nijak nezatěžuje. Můžeme se do ní ponořit tak hluboko, jak potřebujeme, aniž bychom se museli zabývat přílišnými detaily dříve, než je budeme potřebovat. Kniha skutečně shrnuje vše, co jsme se za posledních deset let o agilním odhadování a plánování naučili. Svým čtenářům bude dobře sloužit.

--Ron Jeffries, www.XProgramming.com, autor knih Extreme Programming Installed (Addison-Wesley, 2001) a Extreme Programming Adventures in C# (Microsoft Press, 2004).

Kniha Agilní odhadování a plánování poskytuje pohled na plánování, který je vyvážený mezi teorií a praxí, a je podložen dostatkem konkrétních zkušeností, které mu dodávají na důvěryhodnosti. Zvláště se mi líbí citát "plánování je hledání hodnoty". Ukazuje na nový, pozitivnější postoj k plánování, který přesahuje pohled "nutného zla", který někdy zastávám.

--Kent Beck, autor knihy Extreme Programming Explained, Second Edition (Addison-Wesley, 2005).

Předběžné plánování je stále nejdůležitější součástí vývoje softwaru. Agilní vývoj softwaru vyžaduje agilní techniky plánování. Tato kniha vám stručně, prakticky a srozumitelně ukáže, jak agilní plánování používat.

--Adam Rogers, Ultimate Software.

Mike skvěle navazuje na knihu User Stories Applied a pokračuje v poskytování praktických přístupů a technik pro zvýšení agilnosti agilních týmů. V této knize Mike poskytuje časem prověřené a osvědčené metody, jak být úspěšný při plánování a odhadování na více úrovních, které Agile vyžaduje. Tato kniha je první, která podrobně popisuje disciplíny agilního odhadování a plánování způsobem, který konkuruje mým stavebně-inženýrským textům o plánování a odhadování CPM z roku 1980.

--Ryan Martens, prezident a zakladatel společnosti Rally Software Development Corporation.

Mike Cohn s nadhledem a jasností ukazuje, jak efektivně vytvářet software s vysokou obchodní hodnotou. Díky agilnímu odhadování a plánování soustředíte úsilí tam, kde je to skutečně důležité, a budete v tom pokračovat i při změně okolností.

--Rick Mugridge, Rimu Research Ltd., a hlavní autor knihy Fit for Developing Software (Prentice Hall, 2005)

Přelomová kniha Agilní odhadování a plánování, po které moji klienti volali, demystifikuje proces definování, řízení a dodávání skvělého softwaru, který je pro firmu důležitý. Mikeova srozumitelnost, vhled a zkušenosti vyzařují z každé stránky této knihy a nabízejí přístup, který je relevantní a okamžitě užitečný pro všechny členy agilního projektu.

--Kert D. Peterson, prezident Enterprise Agile Group, LLC.

Toto není další obecná kniha o agilním vývoji softwaru. Kniha Agile Estimating and Planning vyplňuje mezeru, kterou zanechala většina ostatních knih, a poskytuje důležité, praktické a přízemní techniky potřebné k tomu, abyste byli úspěšní v projektech agilního vývoje.

--Steve Tockey, hlavní konzultant, Construx Software.

Odhadování, plánování a sledování tvoří trojici. Pokud neděláte jednu z nich, nepotřebujete zbylé dvě. Tato kniha poskytuje velmi praktické znalosti pro odhadování, plánování, určování priorit a sledování. Měla by být povinným předmětem pro projektové manažery a jejich týmy, i když se zdráhají nazývat se agilními.

--Niels Malotaux, projektový kouč.

Efektivní plánování je důležitou, ale často nepochopenou součástí každého úspěšného agilního projektu. Mike Cohn nám v knize Agilní odhadování a plánování poskytl definitivního průvodce širokou škálou postupů agilního odhadování a plánování. Mike svým srozumitelným a praktickým stylem nejen vysvětluje, jak úspěšně začít plánovat agilní projekt, ale také poskytuje množství tipů a rad pro zlepšení procesu agilního plánování v každém týmu. Tato kniha je povinnou četbou pro manažery, kouče a členy agilních týmů.

--Paul Hodgetts, agilní kouč a generální ředitel společnosti Agile Logic.

Mikeův styl psaní vystihuje podstatu agility - správné množství informací, které čtenáři přináší jasnost. Tato kniha je vynikajícím průvodcem pro všechny agilní praktiky, zkušené i začínající.

--Robert Holler, prezident a generální ředitel společnosti Versi.