Umění aktivního naslouchání: Jak se lidé v práci cítí vyslyšeni, oceněni a pochopeni?

Hodnocení:   (4,6 z 5)

Umění aktivního naslouchání: Jak se lidé v práci cítí vyslyšeni, oceněni a pochopeni? (R. Younger Heather)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha Heather Youngerové „Umění aktivního naslouchání“ je oceňována pro svůj transformační přístup ke zlepšení dovedností naslouchání v osobním i profesním kontextu. V knize je nastíněn praktický rámec pěti kroků, jehož cílem je pomoci jednotlivcům stát se lepšími posluchači, podpořit hlubší vztahy a posílit vztahy. Recenze vyzdvihují účinnost vyprávění příběhů a příkladů z reálného světa při zprostředkování důležitosti aktivního naslouchání, stejně jako dopad, který může mít na kulturu na pracovišti a mezilidské vztahy.

Klady:

Poskytuje jasný a použitelný model aktivního naslouchání v pěti krocích.
Zlepšuje komunikační dovednosti, což je v dnešním rychlém prostředí nezbytné.
Nabízí praktické příklady a vyprávění příběhů, které u čtenářů najdou odezvu.
Podporuje empatii a porozumění v komunikaci.
Je přínosem pro různé skupiny čtenářů, včetně vedoucích pracovníků, členů týmů a mediátorů.
Obsahuje průvodce diskusí a online zdroje na podporu učení.

Zápory:

Některým čtenářům může být obsah povědomý, pokud mají předchozí zkušenosti s literaturou o komunikačních a naslouchacích dovednostech.
Několik recenzí naznačuje potřebu větší hloubky v některých oblastech aktivního naslouchání.

(na základě 61 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Art of Active Listening: How People at Work Feel Heard, Valued, and Understood

Obsah knihy:

Vedoucí pracovníci mohou dosáhnout lepších pracovních vztahů, vyšší loajality a vyšších příjmů pouhou změnou strategie naslouchání.

Organizace se ocitají ve velké rezignaci, protože členové týmu se dlouho necítili být vyslyšeni. I přes obnovené zaměření na lidské zdroje a iniciativy DEI se navzájem neslyšíme.

Heather Youngerová říká, že to, co potřebujeme, je nový model změny organizačního naslouchání. Uvádí pět kroků „cyklu naslouchání“.

1. Rozpoznat, co není řečeno - - Zachytit v našem prostředí důležité signály, včetně neverbálních.

2. Snažte se porozumět --Překročte hranice vlastních zkušeností a odhalte potřeby a vnímání našich kolegů.

3. Dekódovat --Reflektovat to, co slyšíme, abychom získali hlubší porozumění.

4. Jednat --Užít toto porozumění k vytvoření a sdělení akčního plánu.

5. Uzavřít smyčku - Spojit body mezi tím, co slyšíme, a tím, co uděláme v reakci na to.

Tato kniha nám pomůže rozbít naše současné cykly naslouchání, abychom mohli zavést takový cyklus, který bude ctít všechny strany a bude fungovat dlouhodobě.

V knize je k dispozici průvodce diskusí pro čtenářské skupiny a knižní kluby.

Další údaje o knize:

ISBN:9781523003884
Autor:
Vydavatel:
Jazyk:angličtina
Vazba:Měkká vazba
Rok vydání:2023
Počet stran:192

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Umění pečujícího vedení: Jak vedení srdcem pozvedá týmy a organizace: Sbírka autorských knih:...
Odbornice na angažovanost a loajalitu zaměstnanců...
Umění pečujícího vedení: Jak vedení srdcem pozvedá týmy a organizace: Sbírka autorských knih: Leadership Leadership: Jak vést srdcem pozvedá týmy a organizace. - The Art of Caring Leadership: How Leading with Heart Uplifts Teams and Organizations
Umění aktivního naslouchání: Jak se lidé v práci cítí vyslyšeni, oceněni a pochopeni? - The Art of...
Vedoucí pracovníci mohou dosáhnout lepších...
Umění aktivního naslouchání: Jak se lidé v práci cítí vyslyšeni, oceněni a pochopeni? - The Art of Active Listening: How People at Work Feel Heard, Valued, and Understood

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)