Transformace vztahů pro vysokou výkonnost: Síla vztahové koordinace

Recenze čtenářů

Kniha Dr. Jody Gittellové přináší ucelený pohled na vztahovou koordinaci a zdůrazňuje význam vztahů pro úspěch organizace, zejména ve zdravotnictví. Představuje aktualizované teorie, praktické metodiky a podrobné případové studie, které ilustrují účinnost vztahových strategií při podpoře lepší výkonnosti a spolupráce v organizacích.

⬤ Relevantní a použitelné poznatky jak pro zdravotnictví, tak pro různé organizační kontexty.
⬤ Poskytuje argumenty založené na důkazech, které podporují význam vztahové dynamiky.
⬤ Obsahuje praktické metodiky a nástroje pro zavádění změn.
⬤ Diskutuje rozsáhlé případové studie, které ukazují úspěšné organizační transformace.
⬤ Nabízí nový pohled na organizační kulturu a vztahové vedení.

Některé recenze nezmiňují konkrétní nevýhody, ale mezi potenciální nevýhody by mohla patřit složitost implementace navrhovaných změn a také potřeba strukturální podpory, která nemusí být ve všech organizacích k dispozici.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Transforming Relationships for High Performance: The Power of Relational Coordination

Obsah knihy:

Ať už jde o zákazníky, partnery v dodavatelském řetězci, tvůrce politik nebo regulační orgány, organizace prakticky ve všech odvětvích čelí výzvám, aby dělaly více s menšími náklady. Jsou nuceny poskytovat kvalitnější výsledky, rychleji a s nižšími náklady.

Tato kniha nabízí osvědčený přístup k dosahování těchto výsledků prostřednictvím pozitivních organizačních změn. Její poselství přichází právě včas, protože příliš mnoho společností se vydalo cestou nízkých strategií, jako je snižování platů a výhod a práce více, nikoliv chytřeji. Na základě svého průkopnického výzkumu Jody Hoffer Gittellová odhaluje, že vysoká výkonnost je v zásadě vztahová - zakořeněná v lidském i sociálním kapitálu.

Na základě tohoto poznání poskytuje jedinečný model, který firmám pomůže budovat smysluplné vztahy mezi kolegy, rozvíjet chytřejší pracovní procesy a navrhovat organizační struktury vhodné pro dnešní tlakovou zkoušku. Na příkladu čtyř organizací na jejich cestě za změnami ukazuje, jak se vztahová koordinace rozvíjí v reálném prostředí. Nástroje pro změnu provázejí čtenáře při učení, jak tento nový model zavést na vlastních pracovištích.