Topgrading: Ověřená metoda najímání a povyšování zaměstnanců, která zvyšuje výkonnost firmy

Recenze čtenářů

Kniha představuje metodiku Topgrading jako transformační přístup k najímání vysoce výkonných zaměstnanců a sklízí smíšené ohlasy. Mnozí uživatelé si pochvalují její praktické aplikace a poznatky pro zlepšení náboru, zatímco jiní ji kritizují za přílišnou sebepropagaci a opakování.

⬤ Poskytuje praktické poznatky a realizovatelné strategie pro najímání špičkových talentů.
⬤ Mnozí čtenáři ji považují za účinnou pro zlepšení svých náborových procesů a výsledků.
⬤ Nabízí podrobné informace a strukturovaný přístup, který v jiných knihách o náboru nenajdete.
⬤ Podporuje zaměření na kvalitní kandidáty, což je přínosné jak pro zaměstnavatele, tak pro uchazeče o zaměstnání.

⬤ Velký podíl sebepropagace a opakujícího se obsahu, což vede k frustraci čtenářů.
⬤ Kritika autorova vyprávění a budování značky zastiňující podstatu materiálu.
⬤ Některé části jsou příliš podrobné, což činí čtení náročným.
⬤ Obavy ohledně etických důsledků konkrétních postupů při najímání zaměstnanců, které jsou v knize navrženy.

(na základě 70 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Topgrading: The Proven Hiring and Promoting Method That Turbocharges Company Performance

Obsah knihy:

"BRAD NÁM POMOHL VYVINOUT NÁSTROJE PRO VÝBĚR VŮDCŮ A-HRÁČŮ V GE." --JACK WELCH

Velké i malé společnosti vznikají a zanikají díky svým talentům; čím více vysoce výkonných pracovníků v týmu, tím úspěšnější bude vaše organizace. To se samozřejmě snáze řekne, než udělá. Výzkumy ukazují, že jen asi 25 % všech nově přijatých zaměstnanců se ukáže být vysoce výkonnými pracovníky.

Ale společnosti, které v posledních dvou desetiletích používaly systém Topgrading Brada Smarta, výrazně zvýšily úspěšnost náboru - někdy až na 90 %.

Typické špatné výsledky při přijímání zaměstnanců způsobují tři obrovské problémy: nepoctivost (prostřednictvím klamavých r sum), neúplné informace (prostřednictvím povrchních pohovorů) a nedostatečná ověřitelnost (prostřednictvím neobjektivních referencí). Topgrading ukazuje, jak všechny tři problémy vyřešit. Místo toho, abyste přijímali zaměstnance na základě svých instinktivních reakcí na r sumáře a pohovory, můžete začít používat vědecky zdokonalený proces, který nutí kandidáty k naprosté upřímnosti.

Smart, jeden z předních světových odborníků na nábor zaměstnanců, osobně pomohl stovkám firem zdvojnásobit, ztrojnásobit nebo dokonce zečtyřnásobit úspěšnost náboru. Mezi jeho klienty patří jak světoví giganti, jako jsou General Electric a Honeywell, tak střední a malé firmy ze všech možných oborů, ale i neziskové organizace, jako je American Heart Association. A statisíce čtenářů použily poznatky a nástroje z prvních dvou vydání knihy Topgrading.

Díky systému Topgrading je přijímání zaměstnanců jednodušší, rychlejší a úspěšnější než jakýkoli jiný proces. A funguje na všech úrovních, od prvních linií až po vrcholový management.

Poprvé po sedmi letech Smart zcela přepracoval a aktualizoval Topgrading o mnoho nových nástrojů, technik a případových studií. V tomto vydání je nyní představeno 40 společností všech velikostí z nejrůznějších odvětví a domovských zemí. Jedná se o nejpokročilejší a nejužitečnější verzi Topgradingu vůbec. Třetí vydání obsahuje:

⬤ Zjednodušené metody Topgradingu pro základní pracovní pozice.

⬤ Nový Topgrading Snapshot, který vyřadí slabé kandidáty během pouhých 15 sekund.

⬤ Nejnovější verzi uznávaného skriptu Topgrading Interview.

⬤ Případové studie 35 společností, které nebyly uvedeny v žádném předchozím vydání.

⬤ Mnoho dalších inovací vytvořených pracovníky Topgraders.

Topgrading není jen o najímání a povyšování - je také o rozvoji talentů. Umožňuje vedoucím pracovníkům odměňovat své jedničkáře, trénovat dvojkaře, aby se z nich stali jedničkáři, a vyřazovat trojkaře, kteří se nemohou zlepšit.

Mnoho skvělých vedoucích pracovníků ví, že Topgrading funguje. Zjistěte, jak může pomoci vaší společnosti získat velkou konkurenční výhodu.