The Trust Edge: Jak špičkoví lídři dosahují rychlejších výsledků, hlubších vztahů a silnějšího hospodářského výsledku

Recenze čtenářů

Kniha je hodnocena různě, mnozí chválí její vhled do důvěry v osobních a profesních vztazích, zatímco jiní kritizují její hloubku, uspořádání a srozumitelnost.

Kniha nabízí cenné poznatky o důvěře, praktické nástroje pro budování důvěry ve vztazích a je použitelná v různých oblastech života. Mnozí čtenáři považují obsah za srozumitelný a snadno pochopitelný, s dobrými příklady a zdravým přístupem k vedení. Kniha údajně změnila kulturu na pracovišti a zlepšila osobní vztahy, což z ní činí doporučenou četbu pro vedoucí pracovníky.

Někteří recenzenti považovali knihu za opakující se nebo málo hlubokou v tématu důvěry, přičemž kritizovali její rozvláčný a heslovitý styl. Jiní měli pocit, že se příliš spoléhá na zdravý rozum a postrádá podstatné nové myšlenky, zatímco několik z nich ji označilo za nepoutavou nebo příliš zjednodušující.

(na základě 158 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Trust Edge: How Top Leaders Gain Faster Results, Deeper Relationships, and a Stronger Bottom Line

Obsah knihy:

V této populární knize David Horsager představuje dokonalého průvodce, jak získat, udržet a dokonce znovu vybudovat nejdůležitější faktor každého obchodního vztahu - důvěru.

V knize The Trust Edge David Horsager odhaluje základ skutečného úspěchu - důvěru. Kniha The Trust Edge, která vychází z výzkumů, ale je praktická pro dnešní vedoucí pracovníky, ukazuje, že důvěra je kvantifikovatelná a přináší firmám a vedoucím pracovníkům dramatické výsledky. V této knize Horsager učí čtenáře, jak vybudovat 8 pilířů důvěry:

Lidé důvěřují jasným věcem a nedůvěřují nejednoznačným.

2. Soucit:Lidé důvěřují těm, kteří se starají více než o sebe.

3. Charakter:Lidé si všímají těch, kteří dělají to, co je správné, a ne to, co je snadné.

4. Kompetence:Lidé mají důvěru v ty, kteří zůstávají svěží, relevantní a schopní.

5. Oddanost:Lidé věří těm, kteří obstojí v nepřízni osudu.

6. Spojení:Lidé chtějí následovat přátele, nakupovat od nich a být v jejich blízkosti.

7. Přínos:Lidé okamžitě reagují na výsledky.

8. Důslednost:Lidé mají rádi, když se drobné věci dělají důsledně.

Když se vedoucí pracovníci naučí tyto pilíře uplatňovat, dosáhnou lepších vztahů, reputace, udržení zaměstnanců, příjmů a výsledků. Fascinující a aktuální kniha The Trust Edge odhaluje, jak důvěra dokáže urychlit nebo zničit jakýkoli podnik, organizaci nebo vztah. Čím nižší je důvěra, tím více času vše zabere, tím více vše stojí a tím nižší je loajalita všech zúčastněných. Naopak prostředí důvěry vede k větší inovaci, morálce a produktivitě. Důvěryhodný vedoucí je následován. Od důvěryhodného prodejce budou lidé nakupovat. U důvěryhodné značky lidé zaplatí více, vrátí se a řeknou o ní ostatním. Důvěra, nikoli peníze, je měnou podnikání i života.