The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change [Large Print 16 Pt Edition] (Síla zaměstnaneckých skupin: Jak lidé vytvářejí autentické změny)

Recenze čtenářů

Kniha je čtenáři velmi oceňována pro své praktické poznatky a komplexní přístup k problematice zaměstnaneckých skupin (ERG). Efektivně propojuje teorii s praxí, což z ní činí cenný zdroj informací pro začínající i zkušené vedoucí ERG. Čtenáři oceňují přehlednost, kterou poskytuje v oblasti definování a měření organizačního dopadu, a také důraz na komunitu a inkluzivitu v podnicích.

Nabízí praktické rámce a strategie pro rozvoj ERG, poskytuje jasnost v důležitých tématech, účinně propojuje teorii s praxí, podporuje budování komunit v organizacích, obsahuje využitelné poznatky, slouží jako cenný zdroj informací pro odborníky na DEI a je dostatečně poutavá, aby se dala přečíst na jedno posezení.

Někteří čtenáři mohou zjistit, že kniha nepokrývá témata výklenků do hloubky, a rychlé tempo čtení může být pro některé čtenáře ohromující. Nebyly vyzdviženy žádné zásadní kritické body zpětné vazby, což svědčí o celkově dobrém přijetí.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change [Large Print 16 Pt Edition]

Obsah knihy:

Jedná se o první autoritativní knihu o budování skupin zaměstnanců (ERG), které posilují postavení nedostatečně zastoupených zaměstnanců a pozitivně ovlivňují úsilí o rozmanitost, rovnost a začlenění (DEI) v organizacích i ve společnosti obecně. Skupiny ERG, které existují již desítky let, vznikly na základě politiky pozitivních opatření a vyvinuly se v silné zdroje aktivity a zapojení zaměstnanců.

Organizace mohou využívat ERG k podpoře obchodních cílů, ale ERG mohou hrát také zásadní roli při vytváření inkluzivnějšího pracovního prostředí pro marginalizované osoby. ERG představují rovnováhu mezi službou firemním zájmům a posilováním postavení zaměstnanců a nabízejí příležitost pro inovativní vedení v rámci organizací. Tato kniha je praktickým průvodcem, jak ERG efektivně řídit a jak inspirovat hlubší propojení mezi zaměstnanci a firmami a zároveň nám pomáhat postupovat směrem k cílům DEI, kterých chceme dosáhnout.

Účast v ERG může pomoci barevným odborníkům a dalším historicky vyloučeným skupinám v kariérním postupu, a tím zvýšit rozmanité zastoupení ve vedení. Farzana Nayani poskytuje základní nástroje pro založení ERG a nastiňuje pět P - účel, lidé, procesy, plánování a priority - potřebných k jejich úspěšnému fungování.

Na rozdíl od jiných příruček ERG je tato kniha zaměřena na lidi a sociální aspekty a promyšleně zohledňuje zkušenosti zaměstnanců a vedoucích pracovníků v současné době. Slouží také jako hlubší výzva k akci v oblasti toho, jak mohou ERG podporovat autentické změny v organizacích a vytvářet tak transformativní dopad na okolní svět.