Teorie U: Vedení z budoucnosti, jak se objevuje

Recenze čtenářů

Kniha „Theory U: Otto Scharmera se setkává se smíšenými ohlasy: mnozí čtenáři ji považují za život měnící a pronikavou, zatímco jiní kritizují její složitost a délku. Kniha je chválena pro svůj potenciál změnit myšlení a zlepšit praxi vedení, ale někteří mají pocit, že je málo přehledná a vyžaduje úpravy.

Čtenáři knihu oceňují pro její život měnící postřehy, koncepty měnící myšlení a význam pro vedení a osobní rozvoj. Mnozí ji doporučují jako povinnou četbu pro ty, kteří chtějí mít pozitivní dopad a poskytnout cenný rámec pro pochopení organizačních změn. Někteří také oceňují integraci různých přístupů k řízení změn a přehlednost schémat a tabulek.

Kritici poukazují na to, že kniha může být obtížně srozumitelná, zejména pro ty, kteří nemají akademické vzdělání nebo zkušenosti s teorií řízení. Některé recenze zmiňují, že je příliš mnohomluvná a postrádá ucelené závěry, což naznačuje, že by jí prospělo lepší zpracování. Kromě toho byly zdůrazněny nesrovnalosti ve formátu audioknihy.

(na základě 24 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Theory U: Leading from the Future as It Emerges

Obsah knihy:

Získejte přístup k nejhlubšímu zdroji inspirace a vize.

Žijeme v době masivního selhání institucí, které se projevuje v podobě tří hlavních rozdělení: ekologického, sociálního a duchovního. Řešení těchto výzev vyžaduje nové vědomí a schopnost kolektivního vedení. Otto Scharmer nás v této přelomové knize vyzývá, abychom se na svět dívali novým způsobem, a objevili tak revoluční přístup k učení a vedení.

Ve většině velkých systémů dnes kolektivně vytváříme výsledky, které nikdo nechce. Co nás drží v takových vzorcích minulosti? Je to naše slepá skvrna, tedy nedostatečné uvědomění si vnitřního místa, z něhož vychází naše pozornost a záměr. Procházením Scharmerova procesu U vědomě vstupujeme do slepé skvrny a učíme se napojit na své autentické Já - nejhlubší zdroj poznání a inspirace. Teorie U nabízí bohatou škálu poutavých příběhů, příkladů, cvičení a postupů, které umožňují vedoucím pracovníkům, organizacím i větším systémům vnímat a utvářet budoucnost, která chce vzniknout.

Toto druhé vydání obsahuje novou předmluvu, v níž Scharmer identifikuje pět transformačních trendů a popisuje případové studie procesu U z celého světa. K dispozici je také osm barevných kreseb Kelvyho Birda, které zachycují aplikace cesty U a ilustrují koncepty v knize, a také nové zdroje pro aplikaci principů a postupů.