Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Targeting Commitment: Interagency Performance in New Zealand
Tato kniha zkoumá, jak a proč novozélandská vláda dosáhla pokroku a jak program dokázal vytvořit a udržet odhodlání státních zaměstnanců a uvolnit kreativitu veřejných podnikatelů.
Autoři kombinují případové studie založené na zkušenostech lidí, kteří se na změně podíleli, spolu s výzkumem veřejného managementu. Vysvětlují, jak byly ambiciózní cíle a veřejná odpovědnost využity jako páky k překonání byrokratických překážek, které bránily poskytování veřejných služeb, a jak byly ke změně praxe využity údaje, důkazy a inovace.
Nový Zéland během pěti let experimentoval, neuspěl, uspěl a poučil se ze zkušeností. Tato novozélandská zkušenost ukazuje, že meziresortní výkonnostní cíle jsou potenciálně mocným nástrojem pro podporu lepších veřejných služeb, a tím i pro zlepšení sociálních výsledků.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)