Talk, Inc: Jak důvěryhodní lídři využívají konverzaci k posílení svých organizací.

Recenze čtenářů

Celkově je kniha „Talk, Inc.“ chválena za to, že poskytuje účinný rámec pro zlepšení organizační komunikace, zejména při adaptaci na post-pandemický svět. Obsahuje příklady z reálného světa a zdůrazňuje význam konverzačního vedení. Někteří čtenáři však mají pocit, že jí chybí akademická přísnost a že je někdy příliš zaměřena na konkrétní společnosti, což omezuje její použitelnost pro menší organizace.

⬤ Poskytuje relevantní rámec pro rozvoj komunikačních strategií v organizacích.
⬤ Nabízí rozmanité příklady z reálného světa různých společností, což zvyšuje praktické porozumění.
⬤ Zdůrazňuje zásadní koncepty, jako je intimita, inkluze a interaktivita v komunikaci.
⬤ Je napsána jasným a stručným jazykem, takže je přístupná manažerům a vedoucím pracovníkům.
⬤ Pomáhá propojit tradiční firemní komunikaci s moderními postupy.

⬤ Některé kapitoly působí jako reklama na konkrétní společnosti (např. Cisco).
⬤ Chybí dostatečný akademický výzkum, který by podpořil tvrzení; někteří čtenáři dávají přednost větší vědecké podpoře.
⬤ Možná neposkytuje dostatečný návod pro menší nebo rodinné podniky.
⬤ Zaměření na zastaralé technologie a komunikační metody v některých souvislostech.

(na základě 18 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Talk, Inc.: How Trusted Leaders Use Conversation to Power Their Organizations

Obsah knihy:

Vedení na základě konverzace

Jak mohou vedoucí pracovníci dosáhnout toho, aby se jejich velké nebo rostoucí společnosti cítily opět malé? Jak mohou znovu získat "kouzlo" - těsné strategické sladění, vysokou úroveň zapojení zaměstnanců - které pohánělo a oživovalo jejich organizaci, když byla začínající? Jak v posledních letech zjišťuje stále více vedoucích pracovníků, odpověď na tuto hádanku spočívá v síle konverzace.

V knize Talk, Inc. ukazují Boris Groysberg a Michael Slind, jak důvěryhodní a efektivní lídři přizpůsobují principy rozhovoru tváří v tvář, aby mohli realizovat novou formu organizační konverzace. Zkoumají příslib vedení založeného na konverzaci - od časem prověřené praxe přímého mluvení (a dobrého naslouchání) až po promyšlené zavádění technologií sociálních médií. A nabízejí návod, jak vyvážit výhody otevřeného rozhovoru s realitou strategické realizace.

Kniha Talk, Inc. čerpá ze zkušeností vedoucích pracovníků různých společností z celého světa a nabízí provokativní postřehy a uživatelsky přívětivé tipy, jak učinit organizační kulturu důvěrnější, interaktivnější, inkluzivnější a záměrnější - zkrátka konverzačnější.