Systémy řízení výkonnosti: Globální perspektiva

Původní název:

Performance Management Systems: A Global Perspective

Obsah knihy:

Řízení výkonu je proces, při kterém organizace stanovují cíle, určují standardy, přidělují a hodnotí práci a rozdělují odměny. Pokud však působíte v různých zemích a na různých kontinentech, strategie řízení výkonnosti nemohou být jednorozměrné. Manažeři lidských zdrojů a linioví manažeři potřebují systémy, které lze aplikovat na celou řadu kulturních hodnot.

Tento důležitý a aktuální text nabízí skutečně globální pohled na postupy řízení pracovního výkonu. Je rozdělen do dvou částí, které ilustrují klíčová témata motivace hodnotitelů, vztahů mezi hodnotiteli a hodnocenými a zásluhového odměňování, a nastiňuje model globálního procesu hodnocení. Tento model je následně prověřen v řadě zemí, včetně Německa, Japonska, USA, Turecka, Číny, Indie a Mexika. Na základě případových studií a otázek k diskusi, napsaných místními odborníky, tento text nastiňuje nástroje potřebné k pochopení a „měření“ výkonu v řadě socioekonomických a kulturních kontextů.

Jedná se o nezbytnou četbu pro studenty i odborníky z praxe, kteří pracují v oblasti lidských zdrojů, mezinárodního obchodu a mezinárodního managementu.