Symfonie hlubokého poznání: Edwards Deming: partitura pro vedení, výkon a život v koncertě

Recenze čtenářů

Kniha Eda Bakera „Symfonie hlubokého poznání“, napsaná jako pocta W. Edwardsovi Demingovi, byla oceněna za jasné a stručné podání Demingových teorií a filozofií o řízení a vedení. Recenzenti oceňují jeho hloubku, humor a osobní postřehy, díky nimž je kniha poučná a poutavá. Někteří čtenáři však považovali některé části knihy za poněkud těžkopádné na orientaci a u jednoho výtisku byl zaznamenán problém s fyzickým tiskem.

Srozumitelně vysvětluje Demingovy složité teorie, dobře odkazuje na rozsáhlé poznámky, poutavý styl psaní, obsahuje osobní anekdoty a vhledy do Demingovy osobnosti, vynikající pro studenty a odborníky, kteří se snaží zlepšit dovednosti vedení, představuje komplexní pohled na Systém hlubokých znalostí.

Některé části mohou být těžkopádné na čtení, zejména operační definice; nejméně jedna zpráva o nesprávném tisku knihy (vzhůru nohama a obráceně).

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Symphony of Profound Knowledge: W. Edwards Deming's Score for Leading, Performing, and Living in Concert

Obsah knihy:

W. Edwards Deming byl morální filozof, prorok a mudrc s hlubokým vhledem do řízení organizací a umění vést a žít.

Byl také skladatelem liturgické hudby, zpěvákem a hudebníkem. Edward Martin Baker, jeden z Demingových nejoceňovanějších spolupracovníků, se s vámi podělí o své hluboké znalosti Demingova Systému hlubokých znalostí, souboru teorií a filozofií, které pomohly přetvořit manažerské postupy mnoha velkých nadnárodních korporací. Patřilo k nim i dosažení ekonomického zdraví organizací a duchovního a psychologického zdraví jednotlivců prostřednictvím důstojnosti a radosti z práce.

Baker poskytuje přesné znázornění filozofie jako hudební partitury: - první část: teorie poznání - druhá část: ocenění systému - třetí část: znalosti o variaci - čtvrtá část: znalosti psychologie Baker ukazuje, jak lze na systém nahlížet jako na mapu - mentální znázornění území, po kterém se manažeři a ostatní musí pohybovat při plnění svých různých rolí. Symfonie hlubokých znalostí a to, co Deming učil, je v rozporu s tím, co se učí ve škole a při řízení organizací.

Jeho učení vybízí k přehodnocení toho, co je považováno za skutečnost. Poskytuje důkladné pochopení Demingovy filozofie a způsobu, jak tyto koncepty aplikovat v životě.