Hodnocení:
Kniha SuperTýmy nabízí nový a přesvědčivý pohled na přeměnu skupin ve vysoce výkonné týmy, který vychází z konceptů představených v předchozí knize Mrkev a klacky nefungují. Čtenáři oceňují její praktické využití a instruktážní kvalitu, což z ní činí cenný zdroj informací pro manažery a vedoucí týmů.
Klady:⬤ Poskytuje praktické nástroje pro rozvoj vysoce výkonných týmů.
⬤ Napsáno přístupným stylem vhodným pro různé úrovně řízení.
⬤ Navazuje na koncepty z předchozí knihy, čímž zlepšuje jejich pochopení.
⬤ Vřele doporučeno pro vedoucí pracovníky a manažery.
⬤ Považován za cenný zdroj, na který se často odkazuje.
Někteří čtenáři mohou mít pocit, že trh je nasycen knihami o týmech, ačkoli tato je považována za odlišnou. V recenzích nejsou uváděny žádné významné zápory.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
Superteams: Using the Principles of Respect(tm) to Unleash Explosive Business Performance
Vytvářejte týmy, které každý den podávají SUPER VÝKON.
Někdy se to může zdát nemožné, ale můžete zvýšit produktivitu, inovace, loajalitu a udržení zaměstnanců ve vaší organizaci - a to dramaticky. A je to mnohem jednodušší, než si myslíte. Ve skutečnosti k tomu stačí jediná věc: RESPEKT.
Autor knihy Mrkev a klacky nefungují Paul Marciano se spojil s guru v oblasti lidských zdrojů Clintonem Wingrovem a odhalil jejich nový vzrušující systém pro vytváření takových týmů, které mění organizace. Tajemství spočívá v tom, že z obyčejných zaměstnanců vytvoří vysoce angažované členy týmu, kteří následně vytvoří silné týmy, v nichž je překonávání očekávání každodenní praxí.
Kniha SuperTeams vám poskytne inspiraci, nástroje a postupy založené na důkazech, které potřebujete k tomu, abyste své týmy nakopli k nadstandardním výkonům - a to již dnes. Systém se skládá ze sedmi snadno proveditelných prvků:
Rozpoznávání.
Empowerment.
Podpůrná zpětná vazba.
Partnering.
Expectations.
Consideration.
Trust.
Když své týmy zásobujete RESPEKTEM, dějí se úžasné věci. Zapojení zaměstnanců prudce vzroste, dřímající kreativita se uvolní, produktivita se zvýší - a ziskovost prudce vzroste.
Tato poutavá příručka plná hodnotících otázek, minikvízů a praktických cvičení vám poskytne vše, co potřebujete na dnešním pracovišti - ať už se jedná o malou firmu působící v tradičním prostředí, nebo globální korporaci s členy týmu na několika místech.
Vytvořte na svém pracovišti kulturu RESPEKTU a proměňte obyčejné týmy v supertýmy.
CHVÁLA SUPERTÝMŮ :
"Dnes musíme pěstovat kreativní, produktivní, loajální a vynalézavé pracovní síly. Zní to nemožně? S originálním modelem SuperTeams 'RESPECT máte k dispozici vše, co potřebujete k vybudování a motivování angažované, vysoce efektivní organizace." -- Marshall Goldsmith, autor bestselleru New York Times Co vás dostalo sem, vás nedostane tam.
"Praktické a cenné. Paul a Clinton poskytují metody, které pomáhají vytvářet, motivovat a udržovat supertýmy, které trvale přinášejí výsledky a překonávají očekávání zákazníků." " -- Michelle Mosolgo, výkonná ředitelka podnikových programů, Merck.
"SuperTýmy zprostředkovávají mimořádnou sílu modelu RESPECT pro rozvoj týmů. Měli by si ji přečíst všichni, kdo se podílejí na vytváření nebo budování týmů. " -- Herb Greenberg, PhD, generální ředitel a zakladatel společnosti Caliper.
"Vedoucí pracovníci vytvářejí strategii a silné a odhodlané týmy talentovaných a motivovaných lidí, které přinášejí mimořádný obchodní úspěch. Paul a Clinton se ve své knize výmluvně věnují tomuto zásadnímu aspektu. Ignorujte jej na vlastní nebezpečí! " -- Roger Phillips, bývalý generální ředitel společnosti Iveco Ford Ltd.
"Marciano a Wingrove poskytují nepostradatelnou příručku pro všechny členy týmu a vedoucí pracovníky, kteří se snaží vytvořit Supertým a překonat očekávání svých zákazníků." " -- Beverly Kaye, spoluautorka knihy Love 'Em or Lose 'Em: a autorka knihy Getting Good People to Stay (Přimět dobré lidi, aby zůstali).
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)