Mrkev a klacky nefungují: budování kultury angažovanosti zaměstnanců na principech respektu (Carrots and Sticks Don't Work: Build a Culture of Employee Engagement with the Principles of Respect)

Recenze čtenářů

Recenze knihy „Mrkev a klacky nefungují“ od Dr. Marciana v drtivé většině chválí její praktický, přímočarý přístup k zapojení zaměstnanců a model RESPECT. Mnozí čtenáři ji považují za snadno pochopitelnou a implementovatelnou a zdůrazňují, že poskytuje cenné poznatky pro zlepšení strategií řízení. Několik kritiků však upozornilo na drobné rozpory v příkladech a označilo text za poněkud rozvláčný.

⬤ Praktické a využitelné poznatky o zapojení zaměstnanců a řízení
⬤ Srozumitelný jazyk s minimem žargonu
⬤ Model RESPECT je jasně definován a je možné se k němu vztahovat
⬤ Příklady z reálného života, které zvyšují srozumitelnost
⬤ Nabízí nástroje pro sebehodnocení a strategie pro zlepšení
⬤ Mnoho čtenářů shledalo, že je pro jejich styl řízení a týmovou dynamiku transformativní.

⬤ Někteří čtenáři považovali text za rozvláčný a hutný
⬤ Zaznamenali drobný rozpor v příkladech týkajících se pozitivní pochvaly
⬤ Několik zmínek o potřebě druhého čtení k plnému pochopení konceptů.

(na základě 225 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Carrots and Sticks Don't Work: Build a Culture of Employee Engagement with the Principles of Respect

Obsah knihy:

Předběžná chvála na knihu Mrkev a klacky nefungují:

„Paul Marciano přináší množství receptů, které dávají smysl. Knihu můžete skutečně otevřít v kterékoli kapitole a získat nápady k okamžité realizaci.“ -- Beverly Kaye, spoluautorka knihy Love 'Em or Lose 'Em.

„Tuto knihu by měl mít v rukou každý, kdo musí zařídit práci prostřednictvím jiných lidí! Je to neocenitelný nástroj pro každého manažera na jakékoliv úrovni.“ “ -- John L. Rice, viceprezident pro lidské zdroje, Tyco International.

„Mrkev a klacky nefungují poskytuje rozumný přístup k zapojení zaměstnanců. Dr. Marciano poskytuje skvělé postřehy z reálného světa, data a praktické příklady, které model RESPECT skutečně uvádějí do života.“ “ -- Renee Selmanová, prezidentka společnosti Catalina Health Resources.

„Model RESPECT je jedním z nejdynamičtějších, nejpoutavějších a nejpodnětnějších nástrojů pro zapojení zaměstnanců, které jsem kdy viděla. Práce doktora Marciana vám pomůže zajistit smysluplné dlouhodobé přínosy pro vaše zaměstnance, pro vaši organizaci i pro vás samotné.“ “ -- Andy Brantley, prezident a generální ředitel, College and University Professional Association for Human Resources.

„Tato kniha poskytuje jasné rady a návody, jak zapojit členy týmu a inspirovat je k vyšší produktivitě, spokojenosti a radosti z práce. Její techniky již využívám a nacházím okamžité pozitivní změny.“ -- Robert Roth, ředitel pro účetnictví a výkaznictví, Colgate Palmolive Company.

Název říká vše: Mrkev a klacky nefungují.

Programy odměn a uznání mohou být nákladné a neefektivní a odměňují především zaměstnance, kteří jsou již vysoce angažovaní a výkonní. A co hůř, tyto programy ve skutečnosti snižují motivaci zaměstnanců, protože mohou za cíl považovat individuální uznání, a ne celkový úspěch týmu. Přesto se mnoho podniků obrací nejprve k těmto opatřením - aniž by si byly vědomy lepší alternativy. Pokud jde tedy o změnu organizační kultury, mrkev a klacky nefungují!

Co však funguje, je uznávaný model RESPECT Dr. Paula Marciana, který vám poskytne konkrétní, levná řešení a akční plány na klíč - založené na sedmi klíčových faktorech angažovanosti zaměstnanců, které jsou prověřené a podpořené desetiletími výzkumu a praxe - které vám umožní posoudit, vyřešit a vyřešit problémy s angažovaností na pracovišti:

⬤ Uznávání a oceňování přínosu zaměstnanců.

⬤ Posílení zaměstnanců prostřednictvím nástrojů, zdrojů a informací, které jim umožní uspět.

⬤ Podpůrná zpětná vazba prostřednictvím průběžného výkonnostního koučování a mentoringu.

⬤ Partnerství podporující a rozvíjející pracovní vztahy založené na spolupráci.

⬤ Očekávání, která stanoví jasné, náročné a dosažitelné výkonnostní cíle.

⬤ Pozornost, která dává zaměstnancům najevo, že o ně stojí.

⬤ Důvěra ve schopnosti, dovednosti a úsudek zaměstnanců.

Kniha Mrkev a klacky nefungují přináší stejné osvědčené zdroje a techniky, které umožnily školitelům, vedoucím pracovníkům, manažerům a majitelům v provozech od poboček vlády Spojených států amerických přes korporace z žebříčku Fortune 500 až po dvacetičlenné provozovny dosáhnout prokazatelného zvýšení produktivity a spokojenosti zaměstnanců.

Když dáte trochu RESPEKTU, získáte efektivnější organizaci se sníženou fluktuací a absencemi a zaměstnance na všech úrovních, kteří jsou angažovaní, soustředění a odhodlaní uspět jako tým. Stručně řečeno, získáte maximální návratnost investic do nejsilnějšího zdroje vaší organizace: jejích lidí!