Super myšlení: Velká kniha mentálních modelů

Recenze čtenářů

Kniha „Super Thinking“ autorů Gabriela Weinberga a Lauren McCann představuje komplexního průvodce mentálními modely a kognitivními předsudky, jehož cílem je zlepšit rozhodovací schopnosti a kritické myšlení čtenáře. Zatímco mnozí ji považují za hluboce pronikavou s praktickými aplikacemi, jiní se domnívají, že by jí prospělo soustředěnější a podrobnější zkoumání jednotlivých modelů.

Poutavé a živé psaní, praktické příklady, cenný soubor nástrojů pro rozhodování, pokrývá širokou škálu mentálních modelů, zábavné a přístupné čtení, pro některé transformativní pro jejich myšlení.

První části mohou postrádat poutavost, mohly by se hlouběji zabývat jednotlivými modely, některé koncepty považovány za příliš zjednodušené nebo složité, zahrnutí kognitivních předsudků může odvádět pozornost od hlavního zaměření na mentální modely a styl psaní se některým čtenářům zdál složitý.

(na základě 116 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Super Thinking: The Big Book of Mental Models

Obsah knihy:

BESTSELLER WALL STREET JOURNAL!

"Nemůžete nic vědět, pokud si pamatujete jen izolovaná fakta. Pokud se fakta nespojí do mřížky teorie, nemáte je v použitelné podobě.

Musíte mít v hlavě modely. ".

- Charlie Munger, investor, místopředseda představenstva společnosti Berkshire Hathaway.

Největší světoví řešitelé problémů, prognostici a rozhodovatelé se spoléhají na soubor rámců a zkratek, které jim pomáhají proniknout složitostí a oddělit dobré nápady od špatných. Říká se jim mentální modely a najdete je v obsáhlých učebnicích psychologie, fyziky, ekonomie a dalších.

Nebo si prostě můžete přečíst Supermyšlení, zábavného, ilustrovaného průvodce všemi mentálními modely, které byste mohli potřebovat. Jak vám mohou mentální modely pomoci? Zde je jen několik příkladů...

- Pokud jste někdy byli zahlceni příliš dlouhým seznamem úkolů, možná potřebujete Eisenhowerovu rozhodovací matici, která vám pomůže stanovit priority.

- Použijte model 5 důvodů, abyste lépe pochopili motivace lidí nebo se dostali k hlavní příčině problému.

- Než dojdete k závěru, že váš kolega, který vám kazí projekty, vás chce sabotovat, zvažte Hanlonova břitva alternativní vysvětlení.

- Už jste někdy seděli u špatného filmu jen proto, že jste za lístek zaplatili hodně peněz? Možná jste se stali obětí Sunk Cost Fallacy.

- Nastavte vynucovací funkce, jako jsou stálé schůzky nebo termíny, které pomohou promazat kola změn, které chcete uskutečnit.

Až se tedy příště ocitnete před obtížným rozhodnutím nebo se jen budete snažit pochopit složitou situaci, nechte Supermyšlení vylepšit váš mozek o mentální modely.