Strategické řízení dodavatelského řetězce: Vytváření konkurenční výhody a hodnoty prostřednictvím efektivního vedení

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Strategic Supply Chain Management: Creating Competitive Advantage and Value Through Effective Leadership

Obsah knihy:

Dodavatelské řetězce, včetně logistiky, jsou funkčními prvky provozu organizace.

Aby organizace mohla formulovat strategii pro bezproblémové fungování těchto operací, musí je sladit s podnikovou a obchodní strategií. Strategické řízení dodavatelských řetězců přináší diskusi o efektivním strategickém vedení dodavatelských řetězců pro manažerské týmy, které dosud působily na taktické nebo operativní úrovni, i pro studenty, kteří se potřebují seznámit s aplikací teorií strategického řízení dodavatelských řetězců v praxi.

Strategické řízení dodavatelského řetězce představuje koncepty a nástroje, které umožní úspěšné vztahy mezi odběrateli a dodavateli a efektivní vedení organizace a řízení talentů. Samir Dani poskytuje stručný, ale důležitý pohled na propojení mezi obchodní strategií a strategií dodavatelského řetězce. Kniha se zabývá aktuálními otázkami rizika, odolnosti a udržitelnosti a jejich vlivem na obchodní strategii i strategii dodavatelského řetězce.

Kniha se rovněž zabývá strategiemi pro zásobování, vztahy mezi odběrateli a dodavateli a plánováním prodeje a provozu. Důležitým aspektem této knihy je zohlednění aspektů vedení a talentu lidí v dodavatelském řetězci a toho, jak to ovlivňuje strategii a vytváří konkurenční výhodu.