Hodnocení:
Kniha je oceňována pro svůj praktický přístup k plánování pracovních sil, který poskytuje koncepční rámec a taktické pokyny. Přestože je chválena za komplexnost a přístupnost, někteří čtenáři ji považovali za příliš komplikovanou a postrádající praktické příklady.
Klady:⬤ Poskytuje jasný a praktický přístup k plánování pracovních sil.
⬤ Dobrý koncepční rámec pro strategické plánování pracovních sil (SWP).
⬤ Obsahuje podrobné praktické pokyny a kontrolní seznamy.
⬤ Užitečné pro začátečníky i zkušené personalisty.
⬤ Představuje použitelnost v reálném světě s taktickými radami.
⬤ Někteří čtenáři ji považují za příliš složitou a podrobnou.
⬤ Chybí konkrétní případové studie a praktické příklady z jiných společností.
⬤ Může být příliš základní pro ty, kteří potřebují podrobný návod k provedení.
⬤ Informace se mohou opakovat a vést ke ztrátě globálního pohledu.
(na základě 15 hodnocení čtenářů)
Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth
Strategické plánování pracovních sil je praktickým průvodcem pro efektivní hodnocení, řízení a přípravu na současné a budoucí požadavky na pracovní sílu.
Demystifikuje často složitý a zdánlivě technický svět strategického plánování pracovních sil a vysvětluje, co to je, proč je to nutné a hlavně jak to provést. Kniha Strategické plánování pracovních sil, plná rad a příkladů z praxe, je příručkou pro plánování pracovních sil od začátku do konce.
Umožní personalistům odpovědět na základní obchodní otázky včetně: Jak analyzovat budoucí poptávku po zaměstnancích? Jak posoudím, jaké dovednosti budou v budoucnu potřeba? Jak mám stanovit priority investic, jako je školení a rozvoj? Jak posoudím nabídku talentů po celém světě? Jak identifikuji obchodní faktory, které ovlivňují poptávku po pracovní síle? Zabývá se také dopadem umělé inteligence (AI), automatizace a strojového učení na globální pracovní sílu a tím, jak se s těmito důsledky vypořádat. Ať už jste začínající podnik, malá firma nebo velká společnost, tato kniha vám ukáže, jak sladit strategii v oblasti lidí se strategií firmy, aby si vaše organizace udržela konkurenční výhodu.
