Startup Way - Jak podnikatelské řízení mění kulturu a podporuje růst

Recenze čtenářů

Kniha „The Startup Way“ od Erica Riese se zabývá tím, jak ve velkých organizacích uplatnit principy Lean Startup a podpořit tak inovace. Poskytuje podrobný plán transformace a klade důraz na vytvoření kultury, která podporuje neustálé zlepšování a podnikatelské myšlení. Zatímco mnozí recenzenti považovali knihu za pronikavou a praktickou, někteří kritizovali její velké spoléhání na případové studie z GE a vnímali nedostatky v jasnosti a struktuře.

Mnoho recenzentů knihu chválilo za komplexní přístup k integraci principů Lean Startup do velkých organizací. Případové studie, zejména ty mimo GE, a její praktické rámce měly u čtenářů ohlas. Jako hlavní přednosti byly vyzdviženy podrobný plán transformace, pronikavé anekdoty a důraz na použitelnost v reálném světě. Čtenáři na knize oceňovali její schopnost inspirovat ke změnám a poskytovat praktické rady pro inovace.

Objevilo se několik výtek týkajících se struktury a srozumitelnosti knihy. Někteří čtenáři měli pocit, že je příliš závislá na příkladech GE a postrádá širší pohled na inovační paradigmata. Někteří recenzenti poznamenali, že psaní může být klikaté a klíčová doporučení jsou nejasná. Několik z nich vyjádřilo zklamání v porovnání s předchozí Riesovou prací a mělo pocit, že kniha nepřináší stejnou míru poutavosti nebo novosti.

(na základě 108 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Startup Way - How Entrepreneurial Management Transforms Culture and Drives Growth

Obsah knihy:

Autor bestsellerů, podnikatel a zakladatel Lean Startup Eric Ries, autor knihy The Lean Startup, odhaluje, jak mohou zavedené korporace a velké podniky využít techniky Lean Startup, energii a obratnost k oživení své společnosti a provozu, nastartovat inovace a podpořit růst.

V knize The Lean Startup (Štíhlý startup) Eric Ries, podnikatel pobývající na Harvardu, sériový podnikatel a zakladatel setkání štíhlých startupů, ukázal, jak se myšlenky ze světa startupů, jako jsou neustálé iterace, minimální životaschopné produkty (MVPS) a neustálé testování obchodních hypotéz se zákazníky, aby se určilo, kdy pokračovat a kdy se otočit, nyní obrací k zavedeným, vyspělým společnostem a organizacím. V posledních čtyřech letech Ries úzce spolupracuje se společnostmi, jako jsou GE, Toyota a Pitney Bowes, aby jim pomohl stát se pružnějšími a otevřenějšími vůči změnám a inovacím s cílem podpořit růst a vyrábět produkty a služby, které zákazníci chtějí. V knize The Startup Way se Ries dělí o své poznatky, zkušenosti, příběhy, výzvy a osvědčené postupy, které získal při intenzivní spolupráci s některými z nejinovativnějších a nejúspěšnějších společností na světě, které se snaží změnit svou kulturu a procesy, aby byly rychlejší a chytřejší v tom, co dělají. V GE jsou Riesovy myšlenky kodifikovány pod názvem FastWorks; každá společnost si jeho základní rámec a myšlenky přizpůsobuje po svém, aby vyhovovaly její konkrétní organizaci a odvětví, jak Ries v knize popisuje.

Pro každou firmu, která si uvědomuje, že pokud chce přežít a prosperovat, musí přijmout agilitu a změny, a to rychle, je The Startup Way naprosto zásadním průvodcem a sadou nástrojů.