Hodnocení:
The Lean Startup od Erica Riese je komplexní příručka, která představuje nový rámec pro startupy a podnikání. Zdůrazňuje význam zpětné vazby od zákazníků, ověřeného učení a iterativního vývoje produktů. Zatímco mnoho recenzí chválí její postřehy a pragmatický přístup, některé vyjadřují nespokojenost s nedostatkem konkrétních informací a použitelností pro jiné než softwarové podniky.
Klady:⬤ Poskytuje jasný rámec pro začínající podniky s pojmy jako MVP (Minimum Viable Product) a zpětnovazební smyčka Build-Measure-Learn.
⬤ Poutavě napsaný text s příklady z reálného světa a anekdotami, které ilustrují klíčové body.
⬤ Podporuje testovací myšlení a rozhodování založené na datech, což je přínosné pro podnikatele všech úrovní.
⬤ Nabízí cenné pohledy na inovace a zvládání nejistoty v podnikání.
⬤ Přístupné a srozumitelné i pro ty, kteří nemají rozsáhlé zkušenosti s podnikáním.
⬤ Chybí konkrétní použitelné metody a techniky pro implementaci strategií Lean Startup.
⬤ Některé recenze uvádějí, že se zaměřuje především na softwarové startupy, takže je méně relevantní pro hardwarové nebo netechnologické podniky.
⬤ Několik čtenářů považovalo některé části textu za nadbytečné a příliš rozvláčné.
⬤ Kritika Riesových příkladů a některé vnímané nedostatky v případových studiích mohou knize ubírat na důvěryhodnosti.
⬤ Kniha může mít menší hodnotu pro ty, kteří hledají spíše konkrétní recepty na úspěch než širší strategické vedení.
(na základě 4277 hodnocení čtenářů)
Lean Startup - How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses
Většina nových podniků je neúspěšná.
Většině těchto neúspěchů však lze předejít. Tento titul nabízí nový přístup k podnikání, který se uplatňuje po celém světě.
Popisuje, jak zjistit, co vaši zákazníci skutečně chtějí, jak neustále testovat svou vizi a jak se přizpůsobit a upravit dříve, než bude pozdě.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)