Hodnocení:
Kniha poskytuje praktického průvodce krok za krokem, jak vést návrhářské sprinty, přičemž klade důraz na efektivitu a spolupráci při řešení složitých problémů v krátkém časovém horizontu. Kniha se setkala s chválou za praktické rady a poutavé vyprávění, ačkoli někteří čtenáři vyjádřili obavy ohledně její použitelnosti ve vzdálených pracovních prostředích a počátečního tvrzení, že „vynalezla“ proces sprintu.
Klady:⬤ Snadno se čte a je poutavá
⬤ poskytuje jasný, použitelný rámec pro návrhové sprinty
⬤ integruje koncepty z různých oborů
⬤ podporuje spolupráci a učení v týmech
⬤ podporuje efektivní řešení problémů během pouhých pěti dnů
⬤ dobře strukturovaná s příklady z reálného světa
⬤ nabízí praktické rady a postřehy.
⬤ Poněkud přehání svou jedinečnost, protože podobné metodiky existují
⬤ může vyžadovat přizpůsobení pro vzdálené týmy
⬤ počáteční tvrzení, že „vynalezl“ sprintový proces, bylo přijato kontroverzně
⬤ někteří čtenáři shledali, že některé části je třeba modernizovat, aby odpovídaly současnému digitálnímu pracovnímu prostředí
⬤ obava, že nemusí plně zachytit složitost tvorby prototypů.
(na základě 612 hodnocení čtenářů)
Sprint - How To Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
Podnikatelé a vedoucí pracovníci se každý den potýkají s velkými otázkami: Jak začít a na jaké místo zaměřit své úsilí? Jak bude váš nápad vypadat v reálném životě? Tato kniha od tří partnerů ze společnosti Google Ventures představuje jedinečný pětidenní proces řešení náročných podnikatelských problémů, který se osvědčil ve více než 100 společnostech.
